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DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO


Enviado por   •  25 de Julio de 2020  •  Trabajos  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  158 Visitas

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DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO.

LILIBETH LIMA NAVARRO - TUTORA VIRTUAL

LINA MARÍA GARCÍA SÁNCHEZ- APRENDIZ

ORIGEN

POSITIVOS

NEGATIVOS

Interno

Atributos del emprendedor

FORTALEZAS

  • Empeño
  • Organizada
  • Selectiva
  • Estar actualizada
  • Inteligente

DEBILIDADES

  • Falta de presupuesto
  • Impaciente
  • Miedo al fracaso
  • Poco abierta (Tímida)
  • Falta de experiencia

Externo

Atributos del ambiente

OPORTUNIDADES

  • Inexistencia de una empresa tan completa
  • Facilidades de pago
  • Tecnología para darnos a conocer
  • Poder desarrollar nuevo servicio.

AMENAZAS

  • Competencia
  • Empresa nueva
  • Poca confiabilidad (falta de mostrar la empresa)
  • Dificultades para entrar en el mercado

        

ANALISIS CRUZADO DE LA MATRIZ DOFA

Oportunidades

Amenazas

Fortalezas

FO: Ofensivo

Tomando en cuenta las oportunidades y fortalezas establecidas se puede usar una estrategia de dar a conocer la empresa en general con todas sus ventajas, con el empeño y la organización necesaria para poder efectuar dicha estrategia; ejemplo: Usando todos los medios de comunicación para ser vista.

FA: Ajuste

Como se cuenta con una competencia en servicios divididos mas no unificados puede ser un punto a favor de la idea de negocio, siendo una empresa nueva y con dificultades para posicionamiento en el mercado pero cuenta con un equipo de trabajo calificado y que pondrá todo su empeño y organización en dicha tarea, con inteligencia se atraerá al cliente necesario para cumplir con esta estrategia.

Debilidades

DO: Defensivo

Con la inexistencia de una empresa igual a la planteada en mi idea de negocio y la prestación de un servicio innovador como es el caso, se pueden buscar los medios de investigación necesarios para apropiarse más del tema y poder enfrentar la competencia con mucha prudencia pero llevando la empresa al éxito.

DA: Sobreviva

Con el fin de que la empresa se mantenga en el mercado y no desaparezca se hará todo lo posible por reducir esas debilidades que de una u otra manera afectan la puesta en marcha de una idea de negocio y sacar todo la fuerza necesaria para hacer surgir la empresa y evitar todos los riesgos posibles de amenazas que puedan jugar en contra del emprendimiento de esta idea.

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