DIAMANTE DE PORTER

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El Clúster Energía Eléctrica se institucionalizó el 23 de noviembre de 2006. Busca abrir nuevos mercados a nivel nacional e internacional para la industria. además de, aumentar la competitividad y la consolidación de negocios mediante estrategias de integración, fortalecimiento empresarial e innovación.

Este Cluster está conformado por empresas en las actividades de generación, transformación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica y sus cadenas de valor relacionadas a bienes y servicios, incluyendo a instituciones especializadas.

Misión Promover la integración regional de la cadena de bienes y servicios relacionados con la industria eléctrica mediante la ejecución de acciones colectivas de beneficio común con el fin de mejorar la competitividad nacional en los mercados internacionales.

Deseando Fortalecer el trabajo en red, Incursionar en mercados nacionales e internacionales. (MEDELLIN)

DIAMANTE DE PORTER

Ilustración I DIAMANTE DE PORTER

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FUENTE: (Díaz, 2014)

CONDICIONES DE LOS FACTORES

• Recursos Humanos
• Recursos de Conocimientos
• Alianzas estratégicas entre:

• El Sector Público: vela por el bienestar social a través de políticas que permitan el desarrollo de la actividad empresarial.
• Los Empresarios, por que incrementan los negocios que redundan en el incremento de la rentabilidad, siempre con la perspectiva de la responsabilidad social empresarial – RSE
• Las instituciones, por que cumplen con su razón de ser, que es el desarrollo empresarial, lo hacen de la mano del gobierno y de los propios empresarios

CONDICIONES DE LA DEMANDA

1. Composición de la demanda local

El sector eléctrico genera aproximadamente el 4.5% del PIB del Departamento. Además, genera aproximadamente 30.000 empleos directos e indirectos en Antioquia.

1. Compradores sofisticados y demandantes

el consumo de energía eléctrica entre enero y marzo de 2016, ascendió a 2.075,56 GWh, lo que representa un aumento del 4,26% con relación al primer trimestre de 2015, explicado por el mayor consumo en el sector residencial (39,82%), la industria (32,63%), el comercio (22,10%) y el oficial (5,45%). Por otra parte, el crecimiento del consumo en todos los sectores aumento: oficial (16,07%), industrial (5,45%), residencial (0,98%), y comercial (1,61%).

1. Internacionalización

Las exportaciones de energía hacia Ecuador totalizaron los 236 GWh, valor inferior al registrado en el 2011 (1.294,6 GWh), mientras que las exportaciones a Venezuela ascendieron a 478.4 GWh.

Elementos críticos de la demanda (Social, tecnológico, económico, ecológico, político, valores, sector).

INDUSTRIAS RELACIONADAD Y DE APOYO

•AGENCIA DE COOPERACION INTERNACIONAL DE MEDELLIN

•ALCALDIA DE MEDELLIN

•AREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRA

•ASOCIACION COLOMBIANA DE COMERCIALIZADORS DE ENERGIA- ACCE

•ASOCIACION DE INGENIERIA ELECTRICISTA Y ELECTRONICOS DE LA UPB

•CAMARA DE COMERCIO DE MEDELLIN PARA ANTIOQUIA

•CENTRO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE ANTIOQUIA –CTA

•CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL SECTOR ELÉCTRICO –CIDET •COLCIENCIAS Entidades de Apoyo

•COMITE ASESOR DE COMERCIALIZACION

•EMBAJADA DE LOS ESTADOS UNIDOS

•SURAMERICANA DE SEGUROS S.A

•UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

•UNIVERSIDAD DE LA SALLE

•UNIVERSIDAD NACIONAL-FACULTAD DE MINAS

•UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

•UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR

•UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA

•UNIDAD DE PLANEACIÓN MINERO ENERGÉTICA –UPME

ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD

El 94% de los directivos de las principales empresas de Energía, prevé para el 2030 una transformación total del sector todo esto debido a los grandes desarrollos tecnológicos alrededor de la eficiencia energética.

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