Decalogo De Mavillaf
Enviado por veto3567 • 7 de Agosto de 2013 • 325 Palabras (2 Páginas) • 272 Visitas
La época actual requiere de un egresado universitario que sea capaz de administrar profesionalmente las empresas. Para la eficiencia y desarrollo de las organizaciones, no es suficiente la intuición o el sentido común. Es necesario saber cómo (experiencia) y por qué (conocimiento) para poder conducir o dirigir.
El medio ambiente de la empresa plantea nuevos retos que implican una adaptación al cambio, globalización y competitividad.
Nuestro país requiere de un profesionista que tenga una visión integral de las organizaciones, a fin de que coordine a las personas y administre el capital y la tecnología de la manera más eficaz. La tarea de un licenciado en administración de empresas (LAE) consiste en planear, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades de una organización, optimizando esfuerzos y recursos (gente, capital, instalaciones y tecnología).
La preparación profesional del LAE lo orienta a integrar las distintas funciones de la empresa (mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y administración de la tecnología dentro de un marco de competencia nacional e internacional) para diagnosticar y evaluar su interacción y dependencia.
La licenciatura en administración de empresas se distingue de otras carreras del área de negocios por su enfoque integral para evaluar, analizar y aplicar soluciones a las organizaciones.
El licenciado en administración de empresas puede desarrollarse profesionalmente en las siguientes áreas a corto plazo:
1. Ejecutivo en empresas públicas o privadas en las áreas de: mercadotecnia, comercialización e investigación de mercados.
2. Posiciones gerenciales en las áreas de reclutamiento y selección, capacitación, cultura de calidad y compensaciones.
3. Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y bursátiles, así como analista financiero.
4. Ejecutivo de compras y analista de costo y productividad.
5. Negocios internacionales (importaciones y exportaciones)
6. Ejecutivo en el área de planeación estratégica.
Como profesionista independiente puede:
1. Emprender un despacho de consultoría.
2. Iniciar su propia empresa comercial, industrial y/o de servicios.
A largo plazo:
1. Director del departamento de mercadotecnia.
2. Director del departamento de recursos humanos.
3. Director del departamento de finanzas.
4. Director
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