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Determinar el tipo de produccion para Ventas Estacionales.Caso Play Time Toy Company


Enviado por   •  10 de Marzo de 2021  •  Prácticas o problemas  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  187 Visitas

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Caso 2.1 Play Time Toy Company

Introducción:

               Play Time Toy company es una compañía de fabricación de juguetes que tiene varias categorías de plástico para niños con buenos diseños, colores y tamaños que compite en un con diversos fabricantes de juguetes que han reducido los márgenes de rentabilidad.

Lo que requiere Play Time Toy company es mejorar los costos de producción mensual ya que de Enero a Julio tiene una  baja demanda y entre Agosto a Noviembre tiene una alta demanda, esto genera pagar horas extras adicionales a los trabajadores por $ 165,000 dolares, los requerimientos de la fabrica es bajar los altos costos laborales que redujerón las ganancias.

Se contrata  a Thomas Lindop para mejorar la producción y la gestión administrativa. Las ventas fuerón $7.4 millones en 1990 y las proyectadas serian $ 9.0 millones en 1991.

Play Time Toy Company esta obligada a pagar $80,000 de impuestos estimados del año anterior y el saldo al termino del año 1990 fue $ 175,000 que era lo minimo necesario para la operación básica de la empresa.

Bay Trust company  tiene una línea de crédito con Play Toy de $680,000, pero el banco esta dispuesto extender una línea de crédito por $ 1.9 millones en 1991 al 11% y estableciendo si Play Toy necesita un adelanto mayor a esa cantidad se tendría negociar adicional.

El 80% de la venta de la venta anual se vendio entre agosto y noviembre, sus clientes no pagarón a 30 dias sino a 60 días, la venta se planifico por $ 2.7 milones, la prioridad de la empresa era cancelar la deuda a la brevedad.

Para 1991 Play Toy decide optar por un política mensual de producción nivelada de producción ya que las cifras indican que sus venta es el 70% los meses de agosto a diciembre y con el respaldo de sus cuentas por cobrar, con esta acción se ahorraría  según la proyección de mano obra $200,000 dolares y se invertirían por costos de almacenamiento y manipulación $100,000 dolares , obteniendo con esta operación un saldo positivo.

Identificación del problema:

  • Solucionar la estacionalidad de las ventas debido a la producción a causa de la estacionalidad de una producción mensual.

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