Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento

ORIGEN

POSITIVOS

PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

NEGATIVOS

PARA ALCANZAR EL OBEJTIVO

Atributos del emprendedor según Proyecto de Vida

FORTALEZAS

DEBILIDADES

• Honesta
• Responsable
• Liderazgo
• Formación en patronaje industrial
• Precios competitivos
• Conocimiento del sector
• Crear diseños

• Nuevos en el mercado
• Poco presupuesto
• La limitada capacidad para vender los servicios
• Poco tiempo dedicado a la empresa

Origen externo

Atributos del ambiente

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

• Cumplir mis metas
• Servicios baratos para el cliente
• Prendas de la mejor calidad
• Poca oferta de tiendas con diseños exclusivos

• Competencia en el mercado, como empresas que llevan más trayectoria  
• La desconfianza del público, respecto al producto y la marca 
• La variación de los precios

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

FO: Ofensivo

FA: Ajustes

• Evaluar el sector, para saber si el almacén está bien ubicado.
• Usar una buena estrategia de marketing
• Cumplimiento de tiempos en las entregas    
• Poder expandir mis almacenes a otras ciudades
• Liderar mi proyecto empresarial

• Poca fidelización de los clientes
• Perfeccionar los productos y generar nuevas ideas
• La competitividad en los precios
• Dar seguridad y confiablidad a los clientes

DEBILIDADES 

DO: Defensivo

DA: Sobreviva

• Usar las plataformas digitales para dar a conocer nuestro producto y la calidad de las prendas
• Dedicar más tiempo para trabajar y mejorar el plan de negocios
• Ampliar los conocimientos en este sector

• Estar continuamente elaborando planes para el crecimiento de la empresa y buscando inversionistas
• Tener mucha creatividad en las prendas y ser únicas respecto a la de las competencias

Plan estratégico

Elemento

Respondo a las preguntas / sigo la instrucción

Defino el elemento

Visión

¿A dónde quiere llegar?

Para el año 2026 ser una empresa reconocida a nivel nacional por su excelente servicio

Misión

¿Cómo alcanzará la visión?

Tener mucha seguridad en mis decisiones, ser líder y valorar mucho a mi equipo de trabajo

Políticas

¿Cómo atacará las oportunidades, según tendencias?

Con comunicación, gestión tecnológica, económica y prestar servicios de alta calidad

Resultados de DOFA

Los toma de la Matriz DOFA y las trae a este formulario

• Demostrar nuestro compromiso y responsabilidad
• Dedicar tiempo para trabajar de manera muy efectiva
• dar seguridad, generar confianza a nuestros clientes y generar nuevas ideas
• tener mucha creatividad en los productos  

OBJETIVOS

Los defino a corto, mediano y largo plazo

1. Puntualidad y buen servicio dado
2. Generar ideas innovadoras y útiles
3. Ser una empresa altamente competitiva  

Ordena objetivos

Los lista para conocer orden de planes de acción

1,2,3.

Análisis de factores que inciden sobre objetivo promoción de ventas

A partir de aquí sólo trabaje con el objetivo relacionado con “promoción de las ventas”

Promover la tienda a través de las redes sociales permitiéndonos obtener más clientes así aumentar las ventas y hacer promociones en tiempos estratégicos

Plan de Acción Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas”

¿Cuáles serán las medidas que reducirán los aspectos negativos y maximizarán los positivos en el análisis hecho en el punto anterior? ¿Quién, dentro de su equipo, aceptará la responsabilidad de asegurar la implementación de cada una de esas medidas? ¿Cuándo y dónde serán implementadas? ¿Qué recursos se necesitarán?

Trabajando unidos se puede cambiar los aspectos negativos, teniendo en cuenta la opinión del equipo de trabajo, favoreciendo a la empresa y sobre todo a los clientes, vigilar y controlar las medidas tomadas. Y estas medidas deben estar aseguradas y aceptadas por la creadora de la empresa, hacer indicadores semanales para conocer si está progresando la empresa. Se necesitan recursos humanos y económicos