ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Empresa: BACHI Barcelona

TRABAJO FINAL BLOQUE ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Empresa: BACHI Barcelona

1. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES

1.1. Misión: La misión de Bachi es ser una empresa que valora su capital humano e ideas innovadoras, esto desde un trabajo siempre de la mano con el cuidado del medio ambiente

1.2. Visión: Queremos ser una de las empresas más importantes en ventas de bolsos en todo el país, siempre distinguiéndonos por la calidad y diseño de nuestros productos.

1.3. Valores:

1.3.1. Siempre ser una empresa que es responsable con el medio ambiente.

1.3.2. Nos anima un gran trabajo de equipo para lograr grandes cosas (3 cabezas piensan mejor que 1)

1.3.3. Nuestros clientes son nuestra propia publicidad, por eso nos debemos a ellos.

1.3.4. Siempre ser curiosos, la creatividad nos rodea.

2. ANÁLISIS INTERNO

Bachi es una empresa creada por dos mujeres (Meritxell y Nuria) quienes han enfocado su negocio a la confección y venta, tanto de bolsos, como accesorios para mujeres usando materiales eco-amigables. Cabe destacar que sus diseños son hechos a partir de fotos que imprimen en tela mediante serigrafía o transfer, esto le da el toque diferenciador a los productos, los cuales enfatizan el diseño y comodidad. En cuanto a sus canales de venta las hacen exclusivamente vía online por medio de su página web ya que no poseen tiendas físicas además su capital humano se limita a sus dos dueñas

2.1. Ventajas competitivas

• Diseños: Los diseños de Bachi son exclusivos, lo que le da una ventaja competitiva y de valor, esto se da gracias a la estética que ofrecen las fotografías personalizadas para cada cartera.

• Eco-amigables: Los consumidores ya no solo exigen de las marcas un conocimiento de sus necesidades, si no que también un compromiso con su entrono, en este caso el medio ambiente, por lo que las incoativas que son eco-amigables son muy bien vistas por los clientes.

• Proveedores: Cuentan con una relación cercana con los proveedores, esto les da una ventaja dentro del mercado para términos de flexibilidad en precios y tiempos de entrega.

• Digital: Al ser una compañía que basa su core de ventas en canal online, tiene una ventaja en ahorro de gastos, esto viéndose reflejado en ahorro de lugar físico, ahorro en términos de inversión publicitaria, en una mejor trazabilidad de las ventas y en captación de target juvenil.

2.2. Desventajas competitivas

• Personal: Bachi cuenta con bajo personal de confección, limitándose a sus dos dueñas, por lo que se traduce en una gran desventaja en términos de operación ya que limita el crecimiento de la compañía, además de extralimitar funciones de cada una de ellas.

• Mercado: Bachi no es una empresa tan robusta como su competencia, quienes además de tener más presencia en el país, ya hacen pedidos fuera de España, esto es una gran desventaja teniendo en cuenta que es un mercado muy competido.

• Bodegaje: El tener una política basada en tener sobrestock demanda un bodegaje del material, por lo que conlleva a limitar espacios físicos y limitar transporte del material ya que todo se concentra en un solo lugar.

• Canal de transporte: Al tener baja capacidad de negociación con canal de transporte, limita notablemente la capacidad de Bachi de poder suministrar los productos a sus clientes, lo que puede generar retrasos en entregas. A su vez limita el crecimiento de la empresa en un escenario de querer abarcar un mercado más amplio.

• Seguidores: Bachi comparado a su competencia tiene pocos seguidores en redes sociales, por lo que su alcance es menor que el de Zubi Design y Shop Afortunadas, a esto se le suma que su competencia ya tiene presencia con influenciadoras y conocidas embajadoras de marca.

2.3. Recursos (tangibles e intangibles) y capacidades

2.3.1. Recursos tangibles

• Físicos

• Local: El lugar donde confeccionan los materiales es propio, por lo que representa un capital importante.

• Maquinaria: Computadores, maquinaria para confección de carteras (cámara fotográfica, impresora tela, serigrafía etc.)

• Producto: Stock de carteras almacenadas en la actualidad.

• Insumos: Insumos para la confección de carteras (tela, cuero, pintura, etc)

• Coche: Transporte donde se reparten los pedidos en la actualidad.

• Financieros

• Cuenta Expansión de Negocios para pymes: Esto le beneficia en términos de adquirir una financiación al tener ventajas en comisiones y gastos bancarios.

• Utilidades: Dinero que han generado las ganancias por la venta de las carteras.

• Derecho en diseños: Como sus diseños son propios poseen derechos sobre estos.

2.3.2. Recursos intangibles

• No Humanos

• Marca: Bachi es una marca que ya está empezando a generar recordación entre sus seguidores.

• Eco-amigable: Este recurso es sin dunda un gran activo que representa los valores de Bachi.

• Diseños: Esto representa el valor agregado de Bachi, sus particulares diseños que gozan de gran aceptación en el mercado.

• Conocimiento Legal: El hecho de que sus dueñas sean abogadas, les da una gran ventaja en términos legislativos y en derechos de propiedad.

• Humanos

• Dueñas: Sus dos integrantes son quienes han hecho de Bachi una marca en crecimiento, son ellas quienes con su visión del mercado y sus distintivos diseños han generado una empresa con gran proyección.

• Proveedores: Si es bien al tener proveedores que trabajan con materiales eco-amigables resulta más caro, es un gran aspecto diferenciador que hace de Bachi una marca distinta.

• Asesores: Bachi posee asesores en marketing, community manager, SEO, contabilidad, fotografía, programación Web y modelaje.

2.3.3. Capacidades

• Gran percepción y conocimiento por el diseño de moda.

• Clara proposito a ser una empresa eco-amigable.

• Poseen un compromiso por crecer como organización.

• Conocimientos legales debido a su profesión.

• Conocimiento de participación en ferias.

2.4. Análisis VRIO

V R I O

Cuenta Expansión de Negocios Si No No Si

Utilidades Si No No Si

Derecho en diseños Si Si Si Si

Local Si No No Si

Maquinaria Si No No Si

Producto Si No No Si

Insumos Si Si No Si

Coche Si No No Si

Marca Si Si SI Si

Eco-amigable Si Si No Si

Diseños Si Si Si Si

Conocimiento legal Si No No Si

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