ESTUDIO DE VALORACIÓN DE EMPRESAS EN EL SECTOR TEXTILES Y CONFECCIONES DE CÚCUTA

INTRODUCCIÓN

Las medianas y pequeñas empresas ubicadas en la ciudad de Cúcuta deben orientarse de tal manera que estén generando gran valor o por lo menos preocuparse por obtenerlo si no se tiene conocimiento alguno de ello, la generación de valor se ha convertido en un factor fundamental imperante en cualquier organización, ya que de allí nace el verdadero crecimiento económico y rentabilidad que podría generar si se implementa de la mejor manera, obteniendo resultados provechosos con el único fin de satisfacer eficientemente las necesidades del mercado.

Con la globalización las empresas se encuentran expuestas a permanentes cambios e inestabilidad, agregándole la incertidumbre que se presenta al querer realizar cualquier negocio, todo esto conlleva a que cada día se despierte la preocupación por conocer el verdadero valor de las empresas, los motivos de dicha preocupación van desde la venta total de la empresa, capitalizaciones, hasta reestructuraciones, e incluso venta de acciones, en donde no se puede dar el lujo de desconocer el valor agregado que posee una organización.

Existen aún muchas empresas que no aplican la generación de valor, es por esto que pierden diariamente la obtención de riqueza, y como consecuencia de ello consiguen la destrucción total o parcial de su organización, ocasionando desempleo, pobreza, y frustración para cada uno de sus empleados.

Al aplicar un sistema basado en la gerencia de valor, se busca de una u otra forma que la organización cuente con el apoyo de todo su equipo de trabajo, en conjunto se hace mucho más fácil el cumplimiento de objetivos, logrando metas agregando valor a sus labores y proponiéndose cada vez más. Sin embargo, además de poder contar con todo el equipo no se puede dejar de un lado la intervención de actores principales como lo son los clientes, gracias a ellos existe el mercado en el que se busca su satisfacción y por ende su fidelidad, al igual que el accionista esta persona cumple un rol fundamental de él depende que los miembros de la organización permanezcan en ella y se si sientan comprometidos al contar con los recursos necesarios para llevar a cabo sus funciones.

De esta manera se logra agregar valor a la empresa sea cualesquiera el sector económico al que pertenezca, si se llega a adaptar correctamente esta técnica se logran rendimientos considerables, y de esta manera obtener estabilidad y permanencia en el mercado, a través de sus flujos de caja provenientes de dichos activos.

El éxito de una empresa depende de una excelente gestión en la que se debe llevar un respectivo seguimiento de todas las actividades que se realicen, actividades que son generadoras de valor e importantes para su buen funcionamiento, si se cumple a cabalidad con cada una de las pautas e indicaciones impuestas se puede afirmar que la organización está cumpliendo con sus objetivos planteados y que el equipo de trabajo ha realizado una labor impecable, teniendo como resultado una satisfacción incomparable al saber que han sido parte de un proceso y que sin su ayuda no se hubiese podido obtener tan valiosos resultados.

1. EL PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Para precisar la generación de valor se encarga de integrar y relacionar todas las actividades de una organización, en donde cada una de ellas aporta valor por el bien o servicio que se le esté prestando a los consumidores específicamente los clientes, actividades que deberán aportar el mayor valor posible para generar cadena de valor, que no es más ni menos que obtener la satisfacción del cliente, buscando así mismo la fidelización y atracción hacia el mercado de los textiles y confecciones.

Como dice Escalera Chávez :

En la medida en que se profundiza y se amplía el fenómeno de la globalización y de la liberalización comercial, mayores son los desafíos competitivos para las pequeñas y medianas empresas. Los diferentes acontecimientos a nivel global representan una desventaja para los empresarios, porque requieren adoptar nuevos esquemas y formas de conducir la empresa, tal es el caso de México que se encuentra inmerso en este contexto.

De lo anteriormente expuesto se afirma una vez más que se debe permanecer a disposición del cambio, aunque parezca extraño estas situaciones provocan la imaginación y la generación de ideas y de esta manera se logra rápidamente una salida a ese desequilibrio.

Dentro de la investigación avanzada por Spivey y McMillan señalan que: “En el actual mundo competitivo de los negocios, sin importar el tamaño de la empresa, se requiere adoptar un pensamiento orientado a crear valor, ya que la implementación de la apertura comercial trajo consigo que un gran número de empresas fracasara” .

Según

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