Ejercicio 2. Fundamentos de Administración

Nombre: Claudia M Matrícula:

Nombre del curso: Fundamentos de Administración

Nombre del profesor:

Actividad: Ejercicio II

Fecha: 23 de marzo de 2015

Objetivo:

Conocer la importancia de la administración en la vida diaria y empresarial, los fundamentos, las aportaciones y la revolución industrial.

Procedimiento:

Este trabajo esta basado a las preguntas proporcionadas en el Ejercicio 2 del curso. En un libro de fundamentos de administración de la primera ocasión que estudie en otra universidad, pude localizar la información necesaria, adicional a esto, consulte en algunas páginas de internet.

Resultados:

El proceso administrativo

El proceso administrativo tiene una importancia relevante porque si no se toma en cuenta no se podría llevar el control de la empresa y con ello poder lograr el éxito.

Adam Smith

Adam Smith propone que la división del trabajo entre los empleados permite incrementar la productividad, ahorrar tiempo y la especialización de los trabajadores cada uno en sus puestos.

La Revolución Industrial

En la Revolución Industrial se cambió el trabajo humano por la maquinaria, entonces fue donde le dieron la importancia de delegar actividades, supervisar la productividad y la producción. Fue una etapa de cambios donde se analizaban y estudiaban desde los sistemas de producción hasta los sueldos de los empleados, asi mismo los tiempos y movimientos. Y para poder llegar a los objetivos fue como surge la administración con ayuda de Fayol y Taylor con sus escuelas de administración respectivamente.

Frederick Winslow Taylor

Se le ha calificado como el “padre de la administración” por haber investigado en forma sistemática el trabajo humano y por haber aplicado al estudio de las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción, el método científico. El estudio de las operaciones lo realizó con empleados fuera de horario laboral; los métodos que comprobó mejoraban la producción, fueron aplicados al trabajo cotidiano con previa capacitación a los obreros.

Taylor elaboró un método para estudiar los tiempos y movimientos del trabajo, base de sus principios de dirección operativa.

Aportaciones de Tylor:

Los principios de dirección de operaciones son:

1.- Selección científica y preparación de la operación

2.- Establecimiento de cuota de producción.

3.- Proporcionar incentivos salariales

4.- Planificación centralizada

5.- Integración del obrero al proceso

6.- Supervisión lineo-funcional e la producción

7.- Principio de control

8.- Principio de excepción

Henry Fayol

Se le considera el padre de la teoría moderna de la administración. Atribuyó sus logros a la aplicación consecuente y sistemática, en la administración, de una serie de principios sencillos, eficaces y universalmente aplicables que la experiencia humana.

Aportaciones de Fayol

1.- Universalidad de la teoría administrativa.

2.- El proceso administrativo

3. Los principios

Generales de la

Administración

4.- Importancia de la enseñanza de la administración en escuelas y universidades

5. – Las áreas funcionales

De las organizaciones

Administración, según Fayol:

“Administración es prever, organizar, coordinar y controlar”.

Esta tabla muestra los principios de Fayol

PRINCIPIO

OPINION

IMAGEN

División del trabajo Al especializar a los trabajadores en sus actividades esto hace que sea más productivo, ya que cada uno debe hacer lo que le corresponde

Autoridad y responsabilidad El respeto al jefe surge por esa misma razón, solo por ser el jefe pero también existe la autoridad por saberla

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