El Poder Horizontal

Nombre: Mario Tlapale Cuapio Matrícula: AL02506343

Nombre del curso:

Organización y Dirección Nombre del profesor:

Gabriela María Esparza Chávez

Módulo: IV

Dirección Actividad: 18

El poder horizontal.

Fecha: 02 de Noviembre de 2011

Bibliografía:

• Daft, R. Teoría y Diseño Organizacional. 9a Ed. México: Thomson Editores, 2007.

Objetivo:

Analizar el poder horizontal en las organizaciones y la forma en que se usa para alcanzar los objetivos organizacionales.

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

• Investigué y revisé la bibliografía propuesta para este curso.

• Investigué y revisé la página del curso en Internet.

• NO se encontró el formato de cuadro comparativo por lo que se realiza en este formato

• Se contestan las preguntas y al final se hace un cuadro sinóptico

Resultados:

1. ¿Cuál es la diferencia entre autoridad y poder?

al analizar la información disponible sobre liderazgo y el poder proponer posibles relaciones que sean de apoyo a los administradores, así como evidenciar las tácticas que se utilizan para alcanzar una posición dentro de entorno de desarrollo.

La autoridad no nace de la protestas del cargo, ni de pequeñas y concretas dependencias que el líder genere en los de abajo; lo que hace, más bien con los de abajo es seducirlos. Es decir, que el propio liderazgo es, si acaso, una gran dependencia del seguidor respecto del líder. El Liderazgo actúa a modo de un filtro, de elíxir mágico: Es una gran seducción.

El poder hace mas vulnerable a los sujetos: parece tener un poder simbólico como fuente de recurso social y esto permite a la gente manipular el sistema social para obtener lo que mas desea “ la mayoria de las personas visualizan a los hombres adinerados como poderosos” El status que poseen los políticos, el poder y el dinero de los empresario, los hace ser mas venerados, pues tienen la mayor capacidad esto hace pensar que son un modelo a seguir

2. ¿Qué es el poder individual?

Cuantas mejores aptitudes tengamos individualmente mayores posibilidades tenemos de sobrevivir. Aquí entran el conocimiento, la habilidad o la fuerza y es potenciado por capacidades genéticas como la inteligencia o la constitución. Se puede decir que este es un poder derivado de nuestro poder latente. De este poder individual se deriva un poder mucho mayor, el poder social. Relacionándonos con los demás podremos prestarnos poder unos a otros utilizando el nuestro como elemento de unión. Así podremos acceder a unos poderes mucho mayores pero que podremos perder con mucha mayor facilidad

3. ¿Qué es el poder organizacional?

Es la capacidad de influir en las personas y los sucesos. El poder organizacional es la necesidad de influir en la conducta de los demás para el bienestar de la organización como un todo. En otras palabras, estas personas buscan el poder a través de canales de liderazgo regulares, de manera que son aceptadas por otros y se elevan a posiciones de liderazgo debido a sus actividades sobresalientes. Sin embargo, si las ambiciones de un individuo se encaminan al poderío personal y a la manipulación política, dicha persona corre el

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