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El Uso De Las Redes Sociales En La Selección Estratégica De Talento


Enviado por   •  20 de Octubre de 2014  •  281 Palabras (2 Páginas)  •  340 Visitas

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Bien sabemos que las redes sociales han cambiado sustancialmente. Múltiples funcionalidades y aplicaciones permiten a los internautas participar, compartir, comentar, valorar, relacionarse en los medios sociales.

Pero el uso de las redes sociales tiene unas características específicas para el mercado de trabajo, porque explota al máximo la capacidad intercomunicativa de los usuarios de la red social, en un sentido positivo. Al igual que antes de reservar un hotel, miramos primero en Internet la valoración de los clientes (in)satisfechos y sus motivos o comentarios, también podemos leer en las redes sociales información y comentarios que hacen los empleados de las compañías donde trabajan.

De esta manera se constituye una nueva forma de reclutamiento para los departamentos de RRHH.

El uso de las redes sociales en el reclutamiento de personal, facilita el trabajo del reclutador, ya que puede llegar a tener acceso más fácil a candidatos .Con el avance de las nuevas tecnologías, también evolucionan las fuentes y las estrategias utilizadas por los profesionales de Recursos Humanos para seleccionar a los colaboradores que su empresa necesita para cumplir con los objetivos. El mejor ejemplo de este nuevo fenómeno es LinkedIn, la red social profesional más importante.

Aunque aún no se puede hablar de la sustitución de los métodos tradicionales de reclutamiento de personal, todo apunta a que esta tarea se verá complementada cada vez más por el uso de redes sociales con el objetivo de encontrar a los mejores candidatos para la organización.

Para obtener óptimos resultados en este proceso es necesario que los profesionales de Recursos Humanos se encuentren capacitados para sacarle el máximo provecho a las redes sociales y así seleccionar a los candidatos idóneos que su empresa necesita para alcanzar los objetivos esperados.

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