El modelo o relación costo-volumen-utilidad

El modelo o relación costo-volumen-utilidad

Sabemos que la contabilidad administrativa cuenta con diversas herramientas que la conforman y sobre todo sirven de apoyo a la administración, generalmente en dos de las funciones más importantes que son: la planeación y el control de la empresa. Dentro de estas herramientas se desarrolla el modelo costo-volumen-utilidad que es una parte esencial en el proceso de planeación, es decir, cuando se diseñan las actividades y acciones que permitirán llegar al desarrollo de la empresa en sus presupuestos. Este modelo ayuda a formar la ultima parte de la planeación, al igual que también facilita la toma de decisiones y sobre todo la implementación de acciones seguras que crearan un bien para la empresa.

Es importante que todas las empresas a la hora de crear su proceso de planeación estén consientes de los tres elementos bases para formar su futuro, estos son los costos, volúmenes y precios. El proceso de planeación exige una elevada creatividad e inteligencia para manejar las variables antes mencionadas, es fundamental que se analicen de las diferentes variaciones para preparar las acciones que se llevaran a cabo para que se tenga éxito y genere utilidades a la empresa. En resumen, que siempre se busque el mejoramiento continuo. Por esta razón, sólo las empresas que logren comprometerse al camino del mejoramiento continuo podrán competir y sobrevivir en el mercado. Hoy en día vivimos en un mundo en el que el recurso humano es la clave que determina el éxito o el fracaso de las compañías. La globalización, tiene un efecto fuerte en las decisiones que se toman en una empresa, y por ello es esencial utilizar lo mejor posible su capacidad para generar riqueza. De esta manera, cada uno de los factores que conforma el modelo costo-volumen-utilidad se ve afectado por la globalización, y por lo tanto requiere consideraciones especiales.

Todas las organizaciones nacen con un propósito determinado ya se el de incrementar el patrimonio de sus accionistas o simplemente prestar un servicio a la comunidad y para esto, es necesario considerar tres puntos fundamentales son el precio de venta que tendrá un producto o servicio; el costo variable que tiene dicho producto o servicio y el monto de costos fijos que la empresa debe cubrir; y el volumen de unidades a vender. Utilizando esta información, el modelo costo-volumen-utilidad nos permite dar respuestas a dos preguntas constantes en la administración: ¿Cuáles son las ventas mínimas que el negocio debe tener para al menos no tener pérdidas?, y ¿cuántas ventas se deben tener para que el negocio sea rentable de acuerdo con las expectativas de los accionistas?.

Una empresa debe ser concebida como un instrumento generador y distribuidor de riqueza para un país. Es también una gran organización que desarrolla acciones encaminadas al bien y servicio de una sociedad. Los objetivos

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