Elementos De La Planeacion Estrategica

ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica se compone de seis elementos fundamentales:

• Los estrategas:

Son todas las personas que ubicados en sitios neurálgicos de la organización, tienen la capacidad y la voluntad de tomar decisiones relacionadas con el desempeño exitoso o no, en el presente y proyectarlo hacia el futuro.

• El direccionamiento estratégico

Las unidades empresariales para crecer con éxito maximizando el valor económico de la empresa, maximizando el bienestar social interno y externo y minimizando el impacto ambiental, deben tener muy claro dónde están y hacia dónde quieren ir lo que implica definir con exactitud cuál es su dirección a donde desea llegar y como lograrlo. Para que esto se convierta en realidad deben armar una cultura corporativa que consta de:

• Visión: conjunto de ideas generales y a veces abstractas que definen y describen la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización

• Misión: Es el gran propósito de la organización, describe la naturaleza y el negocio e identifica el producto, los clientes y el mercado.

• Principios: Son las creencias y normas de conducta que permiten regular el comportamiento de las personas para convivir en paz consigo mismo y en armonía con su entorno.

Los principios corporativos deben ser coherentes con las convicciones de las personas que

• Objetivos: Deben ser alcanzables, mesurables y cuantificables en un tiempo determinado, para alcanzar la misión. Estos objetivos se establecen teniendo en cuenta los recursos o la capacidad de la empresa, así como la situación del entorno.

• El diagnóstico estratégico: Es el análisis de aspectos, características, situaciones y obstáculos que tienen impacto en el que hacer de la organización, ya sea dificultan y/o contribuyen al quehacer de la organización,por ejemplo: infraestructura, personal, aspectos legales, avances tecnológicos, etc.

• Las opciones estratégicas: Para seleccionar las mejores opciones en una planeación estratégica debe filtrarse la información obtenida en las matrices de PCI y POAM, por otras dos matrices llamadas Hoja de Trabajo o de niveles y de Impacto o DOFA ponderada. Estas dos permitirán seleccionar los elementos de trabajo ideales para una elaborar una buena matriz DOFA de donde se crearán acertadas estrategias.

• La formulación estratégica: Efecto expansivo que produce una adecuada combinación de los elementos de la estrategia o de ella con las acciones ya existentes en la

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