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¿En qué consiste la administración científica y cuáles son sus aportes?


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2021  •  Ensayos  •  872 Palabras (4 Páginas)  •  120 Visitas

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CUESTIONARIO

PRESENTADO POR: PAOLA QUIÑONES - 538516

  1. ¿En qué consiste la administración científica y cuáles son sus aportes?

Esta administración consiste en aplicar métodos científicos como un sistema en que se mida y se observe más detalladamente la productividad y así llevarla a un nivel muy alto en la organización. Los principales representantes de la administración científica son: Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank & Lilian Gilbreth, los aportes principales fueron: Sistema de tasas de pagos diferenciados: este sistema se basaba en premiar al personal más productivo; Separación de la planeación del desempeño, esta idea logro que se entendiera que primero se planea y luego se ejecuta.

  1. ¿Qué es la competitividad y cómo se logra en la empresa?

La competitividad es una capacidad que se debe adquirir en una empresa para producir, vender un producto o servicio dándole un valor agregado que pueda competir en el mercado generando una rentabilidad para su empresa. En una empresa se logra con una planeación estratégica enfocada a producir o prestar un servicio que sea rentable desde su inicio hasta la llegado a cliente final, precios y costos rentables.

  1. ¿En qué consiste la creación de valor y riqueza por parte de la empresa y cuál es su efecto?

Consiste en optimizar el precio de sus productos o servicios, generando un máximo beneficio económico y estratégico como empresa, su efecto se ve reflejado en la valorización de la empresa y el prestigio como organización.

  1. ¿Qué se debe preguntar la gestión de una empresa respecto de sus recursos y capacidades?  

Lo primero que debe preguntarse es cuáles son sus recursos y las capacidades disponibles que tiene la empresa, como pueden sacarle provecho máximo al conjunto de estas dos ya que las capacidades son la ejecución de estos recursos y lograr su optimización y así generar una rentabilidad con la maximización de estos dos.

  1. ¿En qué consiste el modelo de la cadena de valor de McKinsey and Company, a qué preguntas responde y qué áreas de la empresa involucra?

Este modelo refiere a involucrar a todas las áreas de la empresa con cada una de las actividades que interfieren desde el inicio de la creación o producción de un producto o servicio hasta su destino final (cliente), buscando que se optimicen todas actividades para sus costos sean más bajos y de un mayor valor de ganancia a la empresa. Las áreas involucradas son Logística de entradas, operaciones (fabricación), logística de salidas, marketing y ventas, servicio post ventas y como áreas de apoyo: Recursos humanos, Finanzas, planeación, tecnología, y provisiones.

  1. ¿Qué características presenta la administración y cómo se explican para la gestión de un negocio?

-Universalidad: Esta aplica para toda organización, engloba todas las decisiones para lograr todo objetivo establecido siguiendo el conducto desde la planificación, organización, integración, dirección y control.

-Importancia: La administración se aplica para todo proceso en la sociedad y tan importante como necesaria para lograr de forma adecuada una administración efectiva usando principios, procesos, procedimientos y métodos.

-Unidad jerárquica: para lograr una administración correctamente se debe tener en cuenta todo el personal de la organización desde el nivel mas bajo hasta las altas gerencias, lograr una sinergia de ideas y aportes que se unifiquen para lograr un bien común.

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