Estrategias competitivas del mercado

Estrategias competitivas del mercado

1) Expansión del mercado: En general el líder del mercado debe buscar usuarios, usos y un uso mayor a sus productos (nuevos).

• Usuarios nuevos: Productos que atraen la atención de compradores que aun no tienen conocimiento de el.

• Usos nuevos: Nuevos productos los cuales se pueden ampliar sus características funcionales.

• Mayor uso: Estrategia de expansión del mercado, ya que consiste en convencer al cliente de su uso con más frecuencia.

2) Protección al mercadeo: Prevenir o ajustar aquellas debilidades que ofrecen oportunidades a los competidores.

• Posición defensiva: Protección en torno a su posición

• Defensa de los flancos: Cuidar su posición estrechamente cuidando sus puntos débiles.

• Defensa preventiva: Defensa preventiva atacando primero que sus competidores.

• Defensa contraofensiva: Defender después de un ataque.

• Defensa móvil: Defender su posición en el presente mercado.

• Defensa por contratación: Abandono de aéreas más débiles y concentración en las más fuertes.

3) Elección de una estrategia: Debilidades y fortalezas.

• Ataque frontal: Ataque de un producto que las características están por completo.

• Ataque por los flancos: ataque lateral (debilidades)

• Ataque cero: Es cuando el ataque se empieza de cualquier lugar.

• Ataque de evasión: Evasión del competidor enfocándose a mercados más fáciles.

• Ataque de guerrilla: Ataques pequeños y periódicos.

Hoy en día las empresas de la mayor parte de las industrias tienen mercados que crecen con gran lentitud y son competitivos esto ha generado un aumento pero con gran lentitud haciendo que los consumidores de todos los niveles de ingresos busquen ofertas (precios bajos).

Empresas con nombres reconocidos se encuentran luchando con competidores nuevos que a su paso van creciendo gracias a las promociones que ofrecen tales como bienes sencillos y baratos los cuales ofrecen las mismas características que los de empresas reconocidas.

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