Estudio De Mercado
Enviado por peyo_2 • 18 de Julio de 2013 • 2.575 Palabras (11 Páginas) • 257 Visitas
La
ciudad de Guayaquil se caracteriza por
preservar costumbres y tradiciones, entre
ellas la colada morada que se consume en
las fechas cercanas al Día de los Difuntos.
Con
nuestro proyecto buscamos introducir
al mercado un producto nuevo denominado
“Morada Colada”, y tratar de posicionar
dentro del mercado un concepto nuevo de
tomar la colada morada.
Realizar un estudio de mercado que nos permita
conocer las características deseadas por los
consumidores.
Organizar un Plan de Marketing para darnos a
conocer como empresa.
Verificar la inversión y costos que implicaría la
elaboración
e
implementación
de
nuestro
proyecto.
Estudiar la viabilidad financiera y rentabilidad así
como el tiempo de recuperación de nuestra
inversión inicial.
Actualmente en los hogares no es muy
común observar el consumo de colada
morada fuera de la fecha tradicional .
Nuestro producto plantea una forma
innovadora de consumir la colada morada.
Nuestro objetivo es cuantificar el nivel de
aceptación, utilizando una estrategia que
permita determinar los requerimientos del
consumidor.
“Morada Colada” consiste en una bebida
nutritiva realizada a base de harina de maíz
negro, clavos de olor, raspadura, babaco, mora,
piña, canela, hojas de arrayán, entre otras
especias y frutas en un envase aséptico.
El envase aséptico hecho de polipropileno bioorientado, cuenta con una lámina de aluminio
“abre fácil”, y además con una pequeña
cuchara plástica.
Nuestra bebida, debido a sus componentes, es
buena fuente de proteínas, glúcidos y
vitaminas.
Según datos del Instituto Nacional de
Estadísticas y Censos (INEC), en Guayaquil
hay
aproximadamente
2,366,902
habitantes.
“Morada Colada” estaría destinado a
personas
de
estrato
medio-alto,
aproximadamente un 25% de la población,
obteniendo un resultado estimado de
591,725 personas.
Realizar un Proyecto de inversión para la
producción y comercialización de colada
morada lista para consumir para la ciudad
de Guayaquil.
Determinar
las características deseadas de nuestro
producto por parte del cliente objetivo, mediante un
estudio de mercado.
Establecer una estrategia adecuada de promoción y
publicidad través de un Plan de Marketing.
Determinar el monto de la inversión necesaria, así como
los costos de producción y comercialización de nuestro
producto.
Obtener la rentabilidad ofrecida por el proyecto (TIR), para
su posterior comparación con la rentabilidad exigida por el
inversor (TMAR).
Analizar la factibilidad financiera de llevar a cabo el
proyecto.
Misión
Proporcionar
un
producto
personalizado,
innovador y eficiente, con altos estándares de
calidad dentro del mercado de comodidad y
conveniencia.
•
Visión
Llegar a ser una gran empresa ecuatoriana,
dentro del mercado de bebidas, orientada a
cubrir las necesidades del consumidor,
ofreciendo una nueva y diferente opción dentro
del mercado, con personalidad y características
propias.
•
FORTALEZAS
•Producto tradicional innovador en el
mercado ecuatoriano.(F1)
•Precio promedio por debajo del mercado.
(F2)
•Envase que brinda comodidad y facilidad
de consumo.(F3)
•Mayor accesibilidad a nuestro innovador
producto.(F4)
•No existen competidores directos que
ofrezcan las mismas características de
nuestro producto. (F5)
OPORTUNIDADES
•Oportunidad de expandirnos dentro del
territorio nacional según se incremente su
aceptación a mediano o largo plazo.(O1)
•Capacidad de aceptación para un mismo
producto con diferentes características.
(O2)
•Ser líderes dentro del la línea de
producción y comercialización del
producto, gracias a la forma de
presentación aplicada.(O3)
DEBIILIDADES
•Alto costo de las maquinarias a
implementarse. (D1)
•Poco capital propio para iniciar el
proyecto.(D2)
•No contar con una apropiada
infraestructura al poner en marcha el
proyecto.(D3)
•Deficiencia dentro de la línea de
distribución del producto.(D4)
AMENAZAS
•Potenciales Competidores.(A1)
•Que el producto no sea aceptado por
nuestros clientes potenciales.(A2)
•Barreras de entrada al mercado para
nuestro producto. (A3)
•Posibilidad de que grandes cadenas de
productos lácteos o bebidas incursionen
en el campo de la colada morada.(A4)
Conocer el perfil de los consumidores que desean este
producto.
Determinar nuestra demanda potencial.
Conocer el comportamiento de los guayaquileños, sus
gustos y tendencias.
Determinar el segmento de mercado y
grado de
aceptación del producto.
Determinar los puntos de venta del producto.
Determinar un precio de referencia a pagar del
consumidor.
Determinar un sector de la ciudad de mayor aceptación
...