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Estudio de caso: Control de inventario de la empresa agricola Agroferr SAC


Enviado por   •  10 de Mayo de 2023  •  Documentos de Investigación  •  1.270 Palabras (6 Páginas)  •  160 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ESTUDIO DE CASO: CONTROL DE INVENTARIO DE LA EMPRESA AGRICOLA AGROFERR SAC

AUTORA:

Alcalde Cruzado, Olenka Francheska (0000-0002-1326-7498)

ASESORA:

MBA. Lescano Llaulli, Patricia Marlene

LINEA DE INVESTIGACIÓN

Auditoría

CHEPÉN – PERÚ

2023


INDICE

I.        INTRODUCCIÓN        3

II.        DESARROLLO        4

III.        CONCLUSIONES        6

IV.        REFERENCIAS        7


  1. INTRODUCCIÓN

La empresa AGRICOLA AGROFERR SAC, dedicada a la venta al por mayor de materias primas agropecuarias, necesita un sistema de inventarios porque es una importante fuente de ingresos económicos. De manera similar, el estudio de caso actual que estamos a punto de emprender cree que los productos básicos deben tener sistemas de administración de inventario que permitan a las empresas operar de manera eficiente en todas las áreas comerciales a medida que aumentan los ingresos. Los indicadores de rentabilidad según AGRICOLA AGROFERR SAC estimulan el crecimiento para la implementación de la entidad a nivel organizacional y no tiene control sobre su inventario y no le permite publicar el inventario de apertura y cierre para el período 2022 y parece no tener inventario en sus estados financieros a pesar que en su inspección física se presenta con el inventario.

Este estudio proporciona una justificación práctica para reconocer que las empresas tienen una gestión de inventario deficiente y, dado que la mayoría de los minoristas sufren robos, escasez, etc., lo cual mediante este estudio de caso puede ayudar a reducir los recursos que se consumen en la fabricación de productos en la actualidad. Puede proporcionar a la gerencia herramientas que pueden ser controladas y evitar pérdida por incapacidad para mantener el exceso y pérdida de existencias de bienes en estas condiciones económicas.

Además, nuestro trabajo de investigación contribuye al desarrollo de un sistema de gestión de inventarios óptimo para las empresas, identificando los problemas que se han presentado en los almacenes de estas empresas por la falta de una adecuada gestión de la gestión de mercancías. Afecta la presencia física del producto o información financiera, y es importante que los usuarios internos y externos sepan que el producto está circulando correctamente en la empresa. Por lo tanto, se recomienda implementar un sistema de seguimiento de mercancías para ayudarlo a administrar sus productos de manera viable y ordenada en el futuro.

Y por último a nivel metodológico, para lograr el objetivo de estudio se justifica empleando principalmente el método científico, de enfoque cuantitativo, el tipo de investigación es descriptiva, así mismo se utilizará como técnica de investigación, las encuestas y cuestionarios mediante el cual se obtendrá información que brindará la empresa para dar solución al problema.

Por lo tanto, se planteó el siguiente objetivo general, establecer un control de inventario en la empresa AGRICOLA AGROFERR SAC.

El control de inventarios tiende a ser una herramienta de apoyo que es fundamental en los procesos de venta de cualquier empresa comercializadora en donde se refleja la administración de los bienes, ya que esta ayuda a las entidades e instituciones a mejorar sus controles y además que puedan saber las cantidades existentes posibles que existen de los productos disponibles almacenados para la venta, en donde esto ayudaría verificar el lugar de los productos y marcas en el tiempo determinado para las atenciones hacia los clientes. Por otro lado, el control de inventarios ayuda a que las empresas puedan controlar las entradas y salidas de los productos en un determinado periodo por cada producto. Además, se debe llevar una gestión adecuada para poder minimizar los costos de mantenimiento del almacén. Por otro lado, ayuda a maximizar las atenciones a los clientes sin contratiempo y a su vez posee una ventaja competitiva con el resto de la competencia. También, debe ser sustentada todo tipo de salida e ingreso con documentos previos con la autorización de la gerencia. Toda existencia física de las mercaderías en el almacén debe ser comprobado y verificado para coincidir con los registros que se tiene la administración. (Antunez y Torres, 2020).

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