Estudio de las necesidades y del mercado del bien o servicio

ANALISIS PRELIMINAR DE VIABILIDAD

Diseñar el proyecto de inversión para satisfacer las necesidades del mercado con buena rentabilidad, sin afectar el ambiente y con responsabilidad social

1. ¿Qué necesidad se requiere satisfacer?

1. ¿Qué bien producir o que servicio prestar?

1. ¿Cuánto y cuando producir?

Estudio de las necesidades y del mercado del bien o servicio

1. Ausencia de áreas destinadas al ocio, entretenimiento,  disfrute e  integración de los Atlanticenses, en la cual se puedan realizar actividades de distintas modalidades.

2. Construir un parque construir un parque a orillas de la ciénaga del Guajaro,  lo cual nos permite brindarle a nuestros visitantes además de actividades relacionadas con el deporte extremo,  diversas actividades acuáticas. Además contara con áreas de piscinas, canchas para practicar deportes comunes y pistas de obstáculos, caminatas y zonas de restaurante y cafetería.  

3. Teniendo en cuenta el tamaño, tipo de instalaciones el periodo de construcción del parque oscila entre 10 y 12 meses aproximadamente.

1. ¿Cómo producir el bien o prestar el servicio?

Estudio Técnico

4.El servicio se prestara a través de diferentes actividades divididas de la siguiente forma:

• Deportes tradicionales: permitirá la realización de deportes como voleibol playa, tenis y futbol.
• Actividades relajantes: para lo cual se contara con piscina, senderos naturales y restaurante.
• Comité de pesca: los usuarios tendrán la oportunidad de pescar y pedir que los peces atrapados sean preparados en el restaurante para su consumo o en su defecto llevarlos a su casa.
• Deportes náuticos: se contara con deportes como el ski acuático, motos acuáticas, parque inflable flotante, canoas, entre otros.
• Deportes Extremos: actividades relacionadas con deportes extremos terrestres como las competencias de cuatrimotos, ciclomontañismo, senderos con obstáculos y demás.

1. ¿Qué recursos utilizar para la producción o el servicio?

1. ¿Cuánto y cuando conviene utilizar esos recursos?

Estudio del mercado y localización de los recursos

5. Recurso humano con habilidades en la atención al cliente, entrenadores certificados para deportes extremos y ordinarios, personas especializadas en seguridad, profesional administrativo y personal de cocina, personal de aseo y mantenimiento.

 Equipos e Implementos deportivos tradicionales y extremos relacionados con las diferentes actividades propuestas a realizas en las áreas estipuladas en el parque.

6. Los recursos es conveniente utilizarlos antes de la apertura del parque de tal manera que se realice una prueba piloto o previa de estos para que al momento de apertura funcionen de manera sinérgica.

1. ¿Dónde producir o prestar el servicio?

Estudio de localización del proyecto de inversión

7. El parque estará ubicado a orillas de la ciénaga del Guajaro, en la peña Atlántico.

1. ¿Cómo se ejecutara y operara el proyecto de inversión?

Estudio del direccionamiento, administración, organización y gestión

8.El proyecto se ejecutara a través de etapas de desarrollo que serán en su orden:

• Adquisición del terreno.
• Adecuación del terreno y construcción de áreas como piscina, lobby, canchas deportivas, senderos y demás. A cargo de la contratista encargada
• Adquisición e instalación de implementos deportivos así como de lanchas, motos acuáticas, cuatrimotos, entre otros.
• Contratación de recursos humanos que operaran en el parque.
• Capacitación del personal.
• Apertura al público.

• El proyecto operará a través de entradas que llamaremos manillas y tiquetes que el usuario adquirirá de acuerdo a sus intereses y a la división de actividades expuestas anteriormente. Cada manilla corresponderá a un grupo de actividades a las que el usuario tendría acceso total y cada tiquete corresponderá a una actividad en particular. La persona podrá adquirir la combinación de dos o más manillas según sus gustos, adquirir la manilla de un grupo de actividades y comprar tiquetes de otro grupo en caso de querer realizar solo una actividad de dicho grupo o en su defecto comprar la manilla Premium que le brinda acceso total a las actividades que se ofrecen en el parque.

1. ¿Cómo se puede financiar el proyecto de inversión?

Análisis de alternativas de financiamiento

9.las alternativas que hemos contemplado son:

• Comprar el terreno con recursos adquiridos mediante un crédito bancario.
• Hacer un crédito bancario para financiar parte de lo presupuestado y lo restante por aporte de inversionistas.
• Adquirir los Activos o bienes por medio de un contrato de arrendamiento (Leasing Operativo).
• Otra Alternativa puede ser acudir a un Banco de segundo Piso que ofrezca financiamiento del 100% del proyecto.

1. ¿Qué oportunidad de supervivencia tiene el proyecto de inversión?

Medición del riesgo y sensibilidad

10. El proyecto promete ser sostenible y con gran oportunidad de  supervivencia en el mercado. Esto se debe a nuestra oferta de valor y las apuestas sobre las cuales consideramos se lograra el éxito del mismo, tales como: Ofrecer a cada uno de nuestros visitantes una experiencia inolvidable en cada una de sus operaciones, brindarles la oportunidad de disfrutar en familia de un espacio recreativo en el cual podrán realizar deportes extremos además  de apreciar la naturaleza de un lugar mágico e imponente como lo es el Embalse El Guájaro. Asi mismo, Abierto al público durante todo el año. También organizaremos  eventos especiales en las zonas de su preferencia y organizar torneos por deporte practicado. Todo lo mencionado seguido del hecho de ser un parque con poca competencia por ser el único en la zona con las actividades que se pretenden ofrecer, son las razones por la cuales el futuro del mismo será positivo.