Etapas De Direccion

Síntesis de las etapas de dirección

Es importante esta etapa porque es una de las funciones básica en la ejecución que consta en conocer los recursos necesarios para poner en marcha lo que se planeó y lo organizado.

Toma de decisiones

Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas, forma parte de la dirección ya que en todo proceso administrativo se toman decisiones es tan importante que se han desarrollado numerosas técnicas.

Al hacer una toma de decisión es necesario seguir una serie de pasos,

Primero es definir el problema que es básicamente cual es el problema que hay que resolver, el segundo es analizar el problema que es poder determinar posibles alternativas de solución , el tercero es evaluar las alternativas consiste en determinar el mayor número de alternativas de solución estudia las ventajas y las desventajas , el cuarto es elegir entre alternativas es elegir la alternativa que se acople mejor a las necesidades del sistema , la ultima es aplicar la decisión consiste en poner en practica la decisión elegida.

Integración

Comprende la función a través de la cual el administrador elige y acerca, a los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas para ejecutar los planes. Existen reglas necesarias para lograr la efectividad

La primera regla es que el hombre adecuado para el puesto adecuado esto quiere decir que el hombre debe poseer las características que la empresa establezca para desempeñar el puesto

La segunda regla es de la provisión de elementos necesarios que consiste que a cada miembro de la empresa debe proporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficiencia a las necesidades de su puesto.

La tercera regla habla de la importancia de la introducción adecuada que es el momento en que una persona ingresa a una empresa es trascendental, pues del dependerán su adaptación al ambiente de la empresa

La integración tiene cuatro etapas las cuales son el reclutamiento, la selección, inducción y por último la capacitación y desarrollo.

En el reclutamiento es la obtención de los candidatos para ocupar el puesto, en la selección se elige entre los candidatos al más adecuado para el puesto, después en la inducción armoniza adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambiente, por último en la capacitación y desarrollo es lograr el desenvolvimiento e incrementar las capacidades de la persona para una mayor eficiencia.

Motivación

Esta es la parte más importante de la dirección y la más difícil, ya que a través de la motivación se logra la ejecución del trabajo para el cumpliendo los objetivos, existen diversas teorías que están en relación con la motivación estas pueden ser teorías de contenido o de aprendizaje

En la teoría de contenido especifica lo que impulsa la conducta y explica la conducta con base en procesos internos. Esta se divide en tres grandes corrientes jerarquía de las necesidades, teoría de motivación e higiene, de Herzberg y motivación de grupo

En la de jerarquía de las necesidades se divide en 2 las necesidades básicas y la de crecimiento; en las necesidades básicas están las filosóficas como el alimento, agua, aire ;las de seguridad que es no

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