Evidencia 1 administracion la empresa Tostamex
Enviado por canocanito • 6 de Agosto de 2015 • Tareas • 1.579 Palabras (7 Páginas) • 199 Visitas
Nombre: Oliver Blas Cano de la Cruz | Matrícula: 2769875 |
Nombre del curso: Fundamentos de Administración | Nombre del profesor: NANCY MA MEDELLIN TORRES. |
Módulo: 1 | Evidencia: 1 |
Fecha: 01/03/15 | |
Bibliografía: http://es.slideshare.net/scollyladivina/descripcion-de-puestos-de-una-empresa http://panamericanbusinessnetwork.com/5-caracteristicas-de-un-buen-lider/ http://www.gerencie.com/proceso-administrativo-importancia-en-la-organizacion.html |
Introducción:
En esta evidencia tendremos que plantear la misión, visión, valores, fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas de la empresa Tostamex junto con esto veremos de que se trata el SMART y definiremos sus estrategias, objetivos que cumplan con este acrónimo , después explicaremos cual es el giro de la empresa, su ubicación y la descripción del producto, seguiremos viendo el organigrama que nosotros mismos diseñamos y sus funciones principales de los diferentes puesto, al terminar explicamos las características del líder de la empresa y su tipo de liderazgo, los beneficios de una buena comunicación finalizando con unas conclusiones sobre la planeación, organización y dirección y una reflexión personal sobre el aprendizaje de la evidencia.
Desarrollo:
Empresa Tostamex S.A. de C.V.
Misión.
La misión de la empresa Tostamex tiene el motivo como empresa la elaboración y la manufacturación de alimentos de maíz (tostadas), la función básica son la creación y empaquetado para la distribución y venta de los productos requeridos, así mismo satisfaciendo al cliente llevando las tostadas al punto de venta más cercano de su casa.
Visión.
Llegar ser una empresa productiva y dirigir el producto a todos los consumidores, convirtiéndonos en un generador de multiempleos teniendo una de la calidad más alta en la elaboración de nuestro producto y servicio.
Valores de la empresa Tostamex. | |
Puntualidad | Respetando los tiempos de entrada, llegada, salida del empleado y del producto. |
Calidad | Los productos y servicios que ofrecemos sean elaborados y servicios con una calidad excepcional. |
Responsabilidad | Tener estabilidad con unas buenas condiciones de trabajo como empresa. Para el servicio al cliente la entrega y servicio de calidad. Para la comunidad el cuidado del ambiente y reutilización del producto innecesario. |
Seguridad | Generando un vínculo de confianza así el empleado como al cliente satisfaciendo sus necesidades. |
Trabajo en equipo | Generando la vinculación entre sus trabajadores para un mejor desempeño laboral y social dentro de la empresa. |
Fortalezas de la empresa Tostamex | |
Buena atención al cliente. | Compromiso con el buen servicio al consumidor. |
Imagen positiva ante los consumidores. | Buena presentación y un servicio al cliente. |
Prioridad al trabajo en equipo. | Mejor eficacia y productividad. |
Bajo nivel de ausentismo. | Nivel bajo de faltas en empleados y entregas del producto. |
Materia prima de buena calidad. | Materiales para la producción con calidad excepcional. |
Buen control de inventarios. | El interés y primordial dad al abasto de materias primas para la elaboración completa del producto. |
Proveedores competentes. | La capacitación y buen desempeño del proveedor para la entrega y venta de nuestros productos. |
Contacto personal con ventas. | Fácil localización de personal, (gerencial y colaborativa). |
Utilización de mermas. | Buena reutilización y distribución de desperdicios de producción. |
Capacidad de producción | Alto desempeño para la satisfacción de ventas requeridas. |
Debilidades De La Empresa Tostamex | |
Instalaciones mal ubicadas. | Mal ubicación de la empresa. |
Máquinas y equipos obsoletos. | Insuficientes máquinas y equipo para la mayor producción. |
Instalaciones de inmueble. | Estructura del inmueble un poco descuidada y deteriorada. |
Relaciones con accionistas. | Poco contacto con mayores accionistas de mismo nivel o superiores al estatus de la empresa. |
Competitividad. | Alto nivel de competencia con mayores compañías similares a la elaboración de nuestro producto. |
Publicidad. | Poca y menor publicidad para el lanzamiento de nuestro producto. |
Cobertura. | Falta de cobertura mayor del producto. |
Transporte. | Deficiencia de muebles para la transportación del producto. |
Almacenes. | Falta de y poca capacidad de almacenamiento del producto terminado. |
Trabajadores poco motivados. | Falta de motivación económica, moral a nuestro equipo colaborativo. |
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