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FACTORES CRITICOS DE ÉXITO: UNA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD


Enviado por   •  20 de Marzo de 2014  •  Informes  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  412 Visitas

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FACTORES CRITICOS DE ÉXITO: UNA ESTRATEGIA DE

COMPETITIVIDAD

MC Roberto Romero López1

, Dr. Salvador A. Noriega Morales1

, Dr. Carlos Escobar

Toledo2

. Ing. Vanessa I. Ávila Delgado1

RESUMEN

Se presenta un estudio exploratorio acerca de los Factores Críticos de Éxito (FCE) considerados como una

estrategia de competitividad en la implementación proyectos de mejora continua como: TQM (Total Quality

Management), Reingeniería, Manufactura Esbelta, Six Sigma, entre otros. Se realiza una revisión de la

literatura de diferentes artículos en donde se identifican a los FCE que contribuyen al éxito de la

implementación de estos proyectos. Los resultados son discutidos y se enlistan los FCE que con más

frecuencia contribuyeron a dicho éxito.

Palabras Clave: FCE, Estrategia, Competitividad.

ANTECEDENTES

En los mercados actuales la intensidad de la

rivalidad se ha venido acrecentando, las

empresas compiten por los mercados a través de

la oferta de mejores productos. Bajo esta intensa

competencia las estrategias se han vuelto

instrumentos de planeación indispensables para

aumentar la participación del mercado. Según

Porter (1998), la definición de una estrategia

competitiva consiste en desarrollar una amplia

fórmula de cómo la empresa va a competir,

cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas

serán necesarias para alcanzar tales objetivos.12

En el discurso estratégico los FCE

constituyen una importante fuerza impulsora y

reguladora del poder de adaptación, a través de

los cuales se centra la atención en lo importante

estratégicamente y permite enfocar la aplicación

correcta de los recursos para la creación de

ventaja competitiva, aunque como menciona

King (2005), la creciente literatura de FCE no

provee a los practicantes de las herramientas

información suficiente para intervenir más

efectivamente en implementaciones o

1

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. 2

Universidad Nacional Autónoma de México.

proyectos, sólo es una ayuda parcial para que se

entiendan las implicaciones de sus acciones.

Finalmente, y siguiendo la lógica y el

sentido de las ideas expuestas, es muy

importante la determinación de los FCE para la

implementación efectiva de los proyectos de

mejora continua y para ello se necesita una

revisión exhaustiva de la literatura con el

propósito de levantar un inventario de los FCE

que son mencionados en ella.

...

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