Funciones Del Gerente
Enviado por soucito • 4 de Abril de 2012 • 292 Palabras (2 Páginas) • 1.156 Visitas
Funciones del Gerente de Recursos Humanos.
El responsable de la Gerencia de RR.HH. debe cumplir con una amplia gama de responsabilidades:
Asesor y consultor: dado que es el especialista en temas referidos a como conducir al personal, como incentivarlos o temas referidos a cuestiones legales, a menudo es consultado por otros gerentes y responsables de línea. De este manera colabora con ellos en el cumplimiento de los objetivos.
Servicio: la gerencia ofrece sus “servicios” en materia de selección, capacitación, cuadros de reemplazo, etc. a las otras gerencias.
Formulación e implementación de políticas: con frecuencia RR.HH. elabora y revisa políticas en materia de recursos humanos, que le han de permitir a la compañía enfrentar nuevas situaciones.
Defensa de los trabajadores: es también su responsabilidad estar atento a las necesidades de los trabajadores y prestar atención a sus preocupaciones.
Competencias del Gerente De Recursos Humanos
Hemos introducido la necesidad de que el Gerente de Recursos Humanos adopte un papel más significativo a la hora de definir la estrategia de la organización. Para esto es imperioso que él reúna una serie de competencias (conjunto de conocimientos, actitudes y aptitudes que colaboran en la obtención de un resultado exitoso en un puesto determinado– este concepto será desarrollado en unas clases posteriores). Estas son:
Dominio del negocio: deben conocer el negocio al cual se dedica la organización: quienes son sus clientes, proveedores, competidores, situación económica, temas referidos a la producción, marketing, etc.
Dominio de los RR.HH: Es su expertise.
Dominio del cambio: deben poder contar con habilidades para conducir a la organización durante todo el proceso de cambio que sea necesario. Son necesarias habilidades interpersonales, al igual que la capacidad para la resolución de problemas, la innovación, etc.
Credibilidad personal: es fundamental que tanto el personal como los directivos “crean” en sus capacidades personales y profesionales.
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