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Fusión, motivos y conveniencia para llevarlas a cabo


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2019  •  Tareas  •  1.010 Palabras (5 Páginas)  •  92 Visitas

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Fusión, motivos y conveniencia para llevarlas a cabo

Las fusiones o adquisiciones de empresas son parte de la estrategia corporativa que la dirección de las propias empresas determina con el propósito principal de afianzar, establecer y fortalecer la posición en el mercado o industria en donde se desempeñe la nueva compañía o de la posición predominante de la empresa fusionante.

Generalmente en las fusiones la empresa mas pequeña es adquirida por la empresa mas grande perdiendo su independencia y pasando a ser una parte o una subsidiaria de la empresa mas grande. En este caso, el capital de la empresa fusionada pasa a enriquecer el capital de la empresa fusionante formando una masa común que enriquece a la empresa resultante de este proceso. Es importante mencionar que en la fusión, la empresa fusionante no solo adquiere el capital y derechos de la empresa fusionada sino que también es responsable de sus pasivos y obligaciones.

En términos simples, las fusiones son estrategias que las empresas toman con el fin de fortalecerse y acaparar una porción mayor de mercado mientras genera eficiencias en los procesos ya sea con economías de escala en la producción, beneficios fiscales oportunidades de mercado, entre otros.

Respecto a los motivos para llevar a cabo una fusión es importante ahondar un poco mas para dimensionar la importancia de los beneficios que una operación de este tipo puede generar.

Economías de escala: Uno de los principales beneficios generados con una fusión son los procesos que pueden eficientar generando un menor costo de producción y/o distribución por ejemplo en el caso de que una empresa se fusione con un proveedor.

Crecimiento: Otro beneficio generado con una fusión es el hecho de que la empresa fusionante adquiere una mayor cuota de mercado que combinado con un menor costo en el caso de que hayan generado economías de escala colocara a la empresa en una mucho mejor posición competitiva. El potencial de crecimiento se magnifica toda vez que la empresa adquiere una mayor relevancia en la industria de la que participe.

Otro posible interés en la fusión de empresas es la diversificación. Las empresas pueden optar por no solo adoptar una posición mejor posición en el mercado sino participar en industrias diferentes relacionadas de alguna manera o no con el objeto principal. En estos casos, las empresas pueden aprovechar sus procesos de producción o distribución como una fortaleza que le genere ventajas competitivas en esa otra industria. Por ejemplo, una empresa que produce alimentos podría fusionarse con una empresa de logística y distribución con lo que no solo se diversifica fortaleciéndose como empresa, sino que además se genera una ventaja al poder distribuir sus productos con un menor costo.

Si bien, el éxito producto de los procesos de fusión no puede garantizarse, es un hecho que en el papel este tipo operaciones tienen mucho sentido y colocan a las empresas en una mucho mejor posición esperando que la inversión que representa y la percepción que el consumidor tenga de la empresa sean positivas y les generen un mayor valor futuro.

Es también importante mencionar que este tipo de operaciones generalmente están muy reguladas y tienen que ser validadas previamente por las autoridades en cada país pues si bien pueden generar beneficios para las empresas también pueden ir en detrimento de la competencia en la industria siendo los consumidores finales los principales perjudicados con precios mas altos y/o productos o servicios de menor calidad.

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