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Gestion De Empresa


Enviado por   •  28 de Junio de 2014  •  222 Palabras (1 Páginas)  •  264 Visitas

6.1-¿Cuáles son los cuatro elementos del ciclo de presupuestación?

1. Elaboración o preparación (6 meses aprox)

2. Discusión y aprobación (3 meses aprox)

3. Ejecución (1 año aprox)

4. Intervención y control ( Judicial – 1 año aprox / Legislativo – 3 meses aprox)

6.3- La estrategia, los planes y los presupuestos no se relacionan entre sí." ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.

No, ya que la planificación es la primera etapa para el logro de un objetivo final ,para luego definir las estrategias de cómo lograr el objetivo planteado y por otro lado el Presupuesto es un plan que describe la forma en que los fondos serán obtenidos

6.8-Describa en términos generales los pasos a seguir en la preparación de un presupuesto operativo.

Prepara un presupuesto de ventas. Un presupuesto de ventas es una sub-sección de un presupuesto de operaciones y se refiere exclusivamente a las actividades de generación de ingresos de la empresa.

Prepara un presupuesto de costos. Un presupuesto de costos es una proyección de todos los gastos de la empresa en que incurrirá durante el próximo período.

Prepara el presupuesto de operación. Comienza con los ingresos previstos por el presupuesto de ventas. Resta el costo de producción de ingresos procedentes del presupuesto de costos. Esta suma es igual a la utilidad bruta.

6.12-Describa cómo se incorporan a la presupuestación los causantes del costo que no se basan en la producción.

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