Gestión De Producción

Act 9: Quiz 2

1

Puntos: 2

Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto:

Uso = 150/día

Tiempo de espera = 2 semanas

Tamaño del contendor = 30 unidades

Inventario de seguridad 0 %

Seleccione una respuesta.

a. 18 Tarjetas

b. 10 Tarjetas

c. 5 Tarjetas

d. 8 Tarjetas

2

Puntos: 1

Requerimientos del JIT

Se deben establecer nuevas relaciones con los proveedores para Seleccionar, capacitar, evaluar y recompensar.

El JIT requiere trabajadores que sean capaces de DLLAR multiples funciones.

El movimiento hacia una fuerza de trabajo flexible requerirá de cambiar la forma de LO mismo del primero.

3

Puntos: 2

Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto:

Uso = 300/semana

Tiempo de espera = 1 semana

Tamaño del contendor = 20 unidades

Inventario de seguridad 15 %

Seleccione una respuesta.

a. 8 Tarjetas

b. 28 Tarjetas

c. 12 Tarjetas

d. 18 Tarjetas

4

Puntos: 1

Objetivos del JIT

El incremento de los ingresos se hace mediante Mejorar el rendimiento sobre la inversión.

La mejora del rendimiento sobre la inversión se logra mediante Calidad, entregas y mejoras de flexibilidad.

El principal objetivo del Justo a Tiempo es Incrementarlos ingresos y reducción de costos y reducción de inventarios requeridos.

5

Puntos: 2

Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos básicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administración de piso de producción, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Mantenimiento Preventivo

b. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

c. Nivel de calidad de los proveedores

d. Reducción en el tiempo de puesta a punto

6

Puntos: 1

Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos básicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administración de proveedores, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

b. Nivel de calidad de los proveedores

c. Entrega Jit de los proveedores

d. Nivel de calidad de los proveedores

7

Puntos: 2

El sistema Kanban

Seleccione al menos una respuesta.

a. NO limita el inventario de cada parte

b. no permite producir más partes cuando los recipientes de las partes están llenos.

c. requiere de un número variable de recipientes para cada parte requerida.

d. se utiliza para conducir las partes por todo el camino para satisfacer el programa maestro de ensamble.

8

Puntos: 1

En un proceso, TOC, restricción es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o empresa. Cuál es el tipo de restricción que se refiere por ejemplo; procedimientos, sistemas de evaluación y conceptos?

Seleccione una respuesta.

a. Restricciones físicas

b. Restricciones de política

c. Fluctuaciones Estadísticas

d. Eventos Dependientes.

9

Puntos: 2

Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto:

Uso = 350/día

Tiempo de espera = 3 horas

Tamaño del contendor = 20 unidades

Inventario de seguridad 10 %

Seleccione una respuesta.

a. 58 Tarjetas

b. 8 Tarjetas

c. 10 Tarjetas

d. 28 Tarjetas

10

Puntos: 1

El Jit en compañias conjuntas maneja el suministro de materiales por medio de centros. el centro se considera comko un invnetario colocado cerca del cliente y abastecido por lo proveedores, esta forma de suministro se conoce como:

Seleccione una respuesta.

a. Suministro con JIT estrechamente acoplado

b. La tendencia de la variable aleatoria

c. Inventario administrado por el proveedor

d. Suministro con JIT no tan estrechamente acoplado

e. Inventario Agregado

11

Puntos: 2

Seleccione aquellos principios en los cuales se hace énfasis al trabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas de planeación y control de la producción:

Seleccione al menos una respuesta.

a. El JIT es incompatible con los sistemas basados en MRP

b. Implementar el concepto de persona completa

c. Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un mejor servicio al cliente

d. En algunos casos es necesario estabilizar y balancear los programas de producción

12

Puntos: 2

E. Goldratt Autor de la teoría de las restricciones, distingue es su teoría dos fenómenos, uno de ellos denominado Eventos Dependientes; en qué consiste este fenómeno?

Seleccione una respuesta.

a. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos

b. Normalmente se refieren al mercado, el sistema de manufactura y la disponibilidad de materias primas.

c. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningún tipo de alteración es una utopía.

d. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a cabo antes de que otro pueda comenzar.

13

Puntos: 2

Un indicador global de operación consiste en la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. Este indicador se conoce como:

Seleccione una respuesta.

a. Enfoque de despacho

b. Inventario (I)

c. Throughput (T)

d. Gastos Operativos (GO)

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