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HEWLETT-PACKARD COMPANY.


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  Ensayos  •  1.587 Palabras (7 Páginas)  •  266 Visitas

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HEWLETT-PACKARD COMPANY

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Marc

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EMPRESA

La consultora Interbrand en el 2013 elaboro el informe Global Best Brands con las mejores marcas. En este 2013 el ranking de las 100 marcas está ocupado por enseñas de referencia entre las que se encuentran algunas del sector del lujo.

Tienen representación: Gucci, Audi, Hermès, Porsche, Tiffany & Co., Cartier, Louis Vuitton, BMW, Prada, Burberry, Ferrari y Moët & Chandon pero son Louis Vuitton y Gucci las que ocupan mejores posiciones en el ranking.

1. MISIÓN Y VISIÓN

Misión: La misión del grupo LVMH es representar las cualidades más refinadas de la occidental " Art de Vivre " de todo el mundo. LVMH tiene que seguir siendo sinónimo de elegancia y creatividad.

Nuestros productos, y los valores culturales que encarnan la empresa son la mezcla de tradición y la innovación, lo que enciende el sueño y la fantasía.

Visión: Los productos de LVMH comparten la tradición con la innovación y deben de representar los sueños y anhelos de sus consumidores.

2. VALORES

Creatividad e innovación.

Las empresas del Grupo están decididas a consolidar y hacer crecer sus recursos creativos. Su éxito a largo plazo se basa en una combinación de la creatividad artística y la innovación tecnológica: siempre han sido y siempre serán creadores. Su capacidad para atraer a los mejores talentos creativos, para darles la posibilidad de crear diseños de vanguardia es el alma de nuestro Grupo. Lo mismo ocurre con la innovación tecnológica. El éxito de los nuevos productos de las empresas - en particular en los cosméticos - recae directamente con los equipos de investigación y desarrollo. Este doble valor - la creatividad / innovación - es una prioridad para todas las empresas. Es el fundamento de su éxito continuo.

Tratar de mantener la excelencia del producto.

Los grupos de la compañía ponen toda la atención en cada detalle y garantizan la perfección completa de todos sus productos. Son el símbolo de la nobleza y de la perfección de la artesanía tradicional. Los clientes estarán identificados con lo que compran y estos tendrán la impecable tradición de la calidad de las marcas. Lo que pretenden las marcas de este grupo es sorprender a los clientes con alta calidad, la resistencia y el acabado de sus productos.

Su búsqueda de la excelencia van mucho más allá de la simple calidad de sus productos : abarca el diseño y la ubicación de las tiendas, la presentación de los artículos que ofrecen, su capacidad para hacer que sus clientes se sientan bienvenidos tan pronto como entran, alrededor de estos, los clientes no ven nada más sino la calidad.

Reforzar la imagen de nuestras marcas con apasionada determinación.

Marcas del Grupo disfrutan de la reputación excepcional. Esto no sería gran cosa, y no podía ser sostenido, si no fue respaldada por la superioridad creativa y extrema calidad de sus productos. Sin embargo, sin esta aura , esta nueva dimensión que desafía un poco la lógica, esta fuerza de expresión que trasciende la realidad, lo sublime que es la materia de nuestros sueños , Dior no sería Dior, Louis Vuitton no sería Louis Vuitton, Moët no sería Moët ... El poder de las marcas de las empresas forma parte del patrimonio de LVMH . Tomó años e incluso décadas para construir su imagen. Ellos son un activo que es al mismo tiempo no tiene precio e insustituible. Por lo tanto, las empresas del Grupo ejercen un control estricto sobre cada detalle de la imagen de sus marcas. En cada uno de los elementos de sus comunicaciones con el público (anuncios, discursos, mensajes, etc.), es la marca que habla. Cada mensaje tiene que hacer lo correcto por la marca. En esta área también, no hay absolutamente ningún lugar para el compromiso .

Actuar como empresarios.

La estructura organizativa del Grupo está descentralizada, lo que fomenta la eficiencia, la productividad y la creatividad. Este tipo de organización es muy motivador y dinámico. Alienta la iniciativa individual y ofrece verdaderas responsabilidades. Se requiere que los equipos ejecutivos sean altamente emprendedores en cada marca.

Este espíritu emprendedor requiere una buena dosis de sentido común de los administradores, así como el trabajo duro, el pragmatismo, la eficiencia y la capacidad de motivar a la gente en la búsqueda de objetivos ambiciosos. Uno tiene que compartir y disfrutar de este espíritu emprendedor to - one day - gestionar una filial o empresa del grupo LVMH.

Esforzarse por ser el mejor en todo lo que se hace.

Este es uno de las fortalezas del grupo, los equipos se esfuerzan por mejorar cada día, ampliando sus conocimientos, mejorando la calidad del trabajo, priorizando la creación de nuevas ideas.

El Grupo alienta este espíritu, esta sed de progreso, entre todos sus asociados.

También cuenta con un código de Conducta, en 2010, para proporcionar un

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