INDICADORES DE GESTIÓN LOGISTICA empresa C.D. G LTDA
Enviado por Jair Cardona Usuga • 14 de Agosto de 2020 • Exámen • 1.117 Palabras (5 Páginas) • 64 Visitas
INDICADORES DE GESTIÓN LOGISTICA
PRESENTADO POR:
HULDI GICELA MARIN SALAZAR
ANGIE CAROLINA GUARUMO RENDON
DAVID MORENO LOPEZ
INSTRUCTOR
RICARDO RENDON
CONTABILIDAD Y FINANZAS
1833277
COMPLEJO TECNOLOGICO AGROINDUSTRIAL PECUARIO Y TURISTICO
SENA
2020
La empresa C.D. G LTDA. Realizo los siguientes movimientos en su centro de distribución el mes pasado | |||||||
VENTAS A CREDITO |
| 100.000.000 | MILLONES | ||||
CUENTAS POR COBRAR | 61.500.000 | MILLONES | |||||
COSTO MERCANCIA VENDIDA | 75.000.000 | MILLONES | |||||
INVENTARIO | 11.900.000 | UNIDADES | |||||
COMPRAS A CREDITO | 60.000.000 | MILLONES | |||||
PROVEEDORES | 9.500.000 | MILLONES | |||||
INVENTARIO FINAL | 3.500.000 | UNIDADES | |||||
VENTAS |
| 93.000.000 | MILLONES | ||||
COSTO DE ALMACENAMIENTO | 5.500.000 | MILLONES | |||||
NUMERO DE UNIDADES ALMACENADAS | 354.000 | UNIDADES | |||||
COSTO TOTAL TRANSPORTE | 367.000 | MIL PESOS | |||||
NUMERO DE CONDUCTORES | 24 | UNIDADES | |||||
NUMERO DE DSPACHOS CUMPLIDOS A TIEMPO | 142.000 | UNIDADES | |||||
TOTAL DESPACHOS REQUERIDOS |
| 252.976 | UNIDADES | ||||
Indicador de rotación de cartera: | ||||||
formula: ventas a crédito/cuentas por cobrar | ||||||
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| VENTAS A CREDITO | CXC | ROTACION | ||
rotación de cratera : | 100.000.000 | 61.500.000 | 1,63 | |||
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El indicador de rotación de cartera nos muestra que rotación de cartera es de 1,63 veces en el periodo | ||||||
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Indicador de rotación de inventario: | ||||||
formula: costo de la mercancía vendida/ inventario | ||||||
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| CST MCI VENDIDA | INVENTARIO | ROTACIÓN | ||
rotación de inventario | 75.000.000 | 11.900.000 | 6,30 | |||
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El indicador de rotación de inventario nos muestra que nuestro inventario tiene una rotación De 6,30 veces en el periodo | ||||||
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indicador de rotación de proveedores: | ||||||
formula: compras a créditos/ proveedores | ||||||
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| COMPRAS A CREDITO | PROVEEDORES | ROTACIÓN | ||
rotación de proveedores | 60.000.000 | 9.500.000 | 6,32 | |||
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el indicador de rotación de proveedores nos muestra que tiene una rotación de 6,32 veces en el periodo | ||||||
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Indicador de duración de inventario: | ||||||
formula: inventario final/ventas *30 | ||||||
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| INVENTARIO | VENTAS | DURACION | ||
Duración de inventario | 3.500.000 | 93.000.000 | 1,13 | |||
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El indicador de duración de inventario nos dice que las veces que dura el inventario que se tiene en este caso nos duró 1,13 veces en el periodo | ||||||
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Indicador de costo de unidad almacenada: | ||||||
formula: costo de almacenamiento/número de unidades almacenas | ||||||
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| CT ALMACENAMIENTO | # UDS ALMACENADAS | COSTO UNIDAD | ||
Costo und almacenada | 5.500.000 | 354.000 | 16 | |||
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Este indicador nos da a conocer el costo de una unidad almacenada y en este caso es de 16 pesos por unidad | ||||||
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indicador de costo operativo por conductor | ||||||
formula: costo total transporte/ número de conductores | ||||||
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| CT TOTAL TRANSPT | # DE CONDUCTORES | CT OPERATIVO | ||
Cst optv por conductor | 367.000 | 24 | 15291,67 | |||
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Este indicador nos permite determinar cuánto fue el costo de operación por unidad de conductores en este caso fue de 15291,67 pesos por conductor | ||||||
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Indicador de nivel de cumplimiento en despachos | ||||||
formula: número de despachos cumplidos a tiempo/número de despachos requeridos | ||||||
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| # DESPACHOS CMPLD | # DESPACHOS REQD | NIVEL DE CUMPLTO | ||
Cumplimiento de despachos | 142.000 | 252.976 | 0,6 | |||
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Este indicador nos refleja el cumplimiento de los despachos cumplidos a tiempo frente a los despachos requeridos y en este caso es del 0,6% en el periodo | ||||||
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