Impacto de la implementación de la gestión del conocimiento en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas en la industria manufacturera

Flores Portillo Ari Humberto

González Jauregui María Fernanda

Tema:

Impacto de la implementación de la gestión del conocimiento en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas en la industria manufacturera

Viabilidad

El proyecto de investigación tiene viabilidad vigente y abierta debido a que las pequeñas y medianas empresas de industrias manufactureras requieren continuamente del conocimiento de los estudios de competitividad y comportamiento de la demanda de dicha actividad debido a la relevancia y adversidades que las pymes presentan ante los cambios, globalización, estrategias competitivas e innovación laboral o empresarial para así forjar objetivos exactos que permitan crear perspectivas a corto y largo plazo de mantenimiento para aún crecer como industria.

Presupuesto

El presupuesto para llevar a cabo un análisis del conocimiento competitivo de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al ámbito manufacturero en industrias requiere invertir en personal capacitado para elaborar y aplicar encuestas a las pymes del estado determinado de México bajo los parámetros de una muestra (que varía dependiendo el tamaño de la empresa). El autor Ibarra et al (2007) ofrece algunos conceptos como ficha técnica de la cual se puede partir como base de muestreo y con ello generar el presupuesto de acuerdo a lo que la empresa esté dispuesta a invertir para mejorar su gestión de implementación:

Por otra parte, para estimar el presupuesto de un estudio de magnitud micro pymes y medianas empresas en evaluación de la implementación de la gestión del conocimiento en sus procedimientos internos con apoyo de los conceptos de muestreo anteriormente estipulados dependerá del municipio o Estado donde se desee llevarse a cabo dicho análisis dentro de México, en conjunto pues con el enfoque de manufactura en que se desempeñe la empresa, dichas encuestas o entrevistas podrían realizarse por escrito o vía electrónica con la intención de mejorar las estrategias de competitividad con observaciones variadas.

Cronograma de actividades

El cronograma de actividades expresa el cumplimiento de actividades que se desarrollaron en el transcurso del semestre bajo los requerimientos y lineamientos de tiempo y administración que el docente estipula en la asignatura dentro del salón de clases con la intención de plasmar lo que ahora es el protocolo de investigación y que a continuación se presenta de manera ordenada.

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