Implantación De La Estrategia: Asuntos Relacionados Con La Gerencia
Enviado por cindiabustamante • 8 de Agosto de 2013 • 340 Palabras (2 Páginas) • 1.559 Visitas
Implantación de la estrategia: asuntos relacionados con la gerencia
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
• Posicionamiento de las fuerzas ante la acción
• Se centra en la eficacia
• Es un proceso intelectual
• Requiere una buena intuición y habilidades analíticas
• Exige la coordinación entre algunos individuos
IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA
• Manejo de las fuerzas de acción
• Se centra en la eficacia
• Es un proceso operativos
• Requiere una motivación especial y habilidades de liderazgo
• Existe la coordinación entre mucho individuos
PUNTOS DE VISTA DE LA GERENCIA
Asuntos relacionados con la gerencia que son útiles para la implantación de una estrategia:
• Establecimiento de objetivos anuales
• Diseños de políticas
• Distribución de recursos
• Modificación de la estructura existente
• Reestructuración y reingeniería
• Reducción de la resistencia al cambio
• Creación del apoyo a la estrategia
• Creación de una función eficaz del factor humano
• Reducción del tamaño de la empresa de ser necesario
Objetivos anuales: importancia en la implantación de la estrategia
1. Representan la base para distribución de recursos
2. Son un mecanismo básico para evaluar a los gerentes
3. Supervisar el progreso hacia el logro de objetivos a largo plazo
4. Establecen prioridades corporativas de división y departamentos
Políticas:
Definen lo que se puede y no se puede hacer al tratar de lograr los objetivos de una empresa se refiere a directrices específicas, métodos, procedimientos, reglas, formas y prácticas administrativas.
Distribución de recursos:
Actividad fundamental de las gerencias que permite la ejecución de la estrategia, permite que los recursos de distribuyan de acuerdo con las prioridades establecidas por los objetivos anuales.
...