Influencia del Desarrollo Organizacional en el comportamiento

Influencia del Desarrollo Organizacional en el comportamiento organizacional

Introducción: 

“Aumentar la eficiencia de las empresas”, es el objetivo del Desarrollo Organizacional; pero ¿cómo lograrlo en medio de una ola de cambios que afecta su entorno?, puede ser a través del trabajo en conjunto de todos los miembros y en todos los niveles jerárquicos  no solo para lograr la salud de la empresa, sino también el bienestar del trabajador, su desempeño y crecimiento personal de manera que se sienta motivado a dar lo mejor de sí, obteniendo habilidades y conocimientos que enriquecen su formación y sientan las bases para afrontar situaciones futuras, este trabajo recorre los conceptos del Desarrollo Organizacional y la influencia que éste tiene en el Comportamiento Organizacional.  

Desarrollo:

Desarrollo Organizacional es el esfuerzo de la empresa fluyendo desde los altos niveles hacia todos sus miembros para que sea más eficiente, se aplica para  cambios en una estrategia y mediante él se transfieren conocimientos, practicando el liderazgo, la dinámica de grupos, el diseño de trabajo, las relaciones internacionales, se distingue por la transferencia de conocimiento en espera de que en un futuro el cambio sea mejor. El trabajo en equipo es importante, pues así participan en el cambio realizando nuevas actividades que se establezcan en la empresa, donde los grupos de trabajo se enfocan sobre el control de los métodos de trabajo, si el objetivo del DO es de aumentar la eficiencia de la empresa, con esto la empresa será capaz de resolver sus problemas para enfocarse  a las metas principales ayudando a sus miembros a adquirir habilidades y conocimientos para hacerlo, de esta forma se convierte en una empresa más eficiente, trayendo consigo un buen desempeño generando buenos resultados atrayentes a las necesidades de grupos externos y que a su vez logran motivar a sus empleados quienes dan excelente rendimiento. El Desarrollo organizacional toma por bases las ciencias de la conducta y es apoyada en los valores, la participación y el desarrollo, el desempeño y la ventaja competitiva. Uno de los precedentes del DO, establece que los miembros aprenden de sus relaciones interpersonales y del liderazgo, yo creo que hay diversidad de pensamientos pues cada individuo es diferente y al combinar  las formas de pensar y de actuar se pueden obtener grandes resultados, reforzar valores, crecer y desarrollar un liderazgo que lleve al equipo a cumplir con sus metas, de manera que el éxito de la compañía se convierte en éxito personal. Según la normativa, existen cuatro tipos de sistemas de administración: los autoritarios explotadores, los autoritarios benevolentes, los consultivos y los de grupos participativos, este último, sería el ideal a mi punto de vista puesto que el enfoque favorece un gran compromiso personal y participación, que es lo que se requiere para afrontar un cambio, un empleado comprometido es de gran valor en la marcha de la organización.

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