Integración De La Cadena De Suministro Y Abastecimiento.

1. ¿Cuál es el beneficio en el uso de la RFID?

El modernizar los procesos productivos de las empresas mejorando por medio de las tecnologías los tiempos en producción y almacenamiento permiten lo siguiente:

 Control durante el transito del producto y los operarios de las áreas de producción al centro de distribución.

 Aumento de la eficiencia de los procesos y disminución de los errores humanos

 Mejoramiento en la exactitud de los inventarios (Disminución de los niveles de inventario)

 Control exhaustivo de los inventarios y de la cadena de abastecimiento.

 Ahorro de tiempo y recursos valiosos para las empresas.

 Capacidad de informar al personal o a los encargados de cuándo se deben reponer las estanterías o cuándo un artículo se ha colocado en el sitio equivocado.

2. ¿En qué campos tiene aplicación la tecnología RFID?

La tecnología RFID tiene aplicación en muchos campos como lo son:

 Trazabilidad de productos.

 Control de personal

 Control de activos

 Control de ingresos y salidas

 Peajes

 Inventarios

3. ¿En qué se diferencia los CENTROS DE DISTRIBUCION a las bodegas de almacenamiento?

Las bodegas de almacenamiento son donde los productos son almacenados una vez han salido de las línea de producción, es allí donde se identifican, controlan y se organizan en empaques o pallets para facilitar su transporte para despacharlo a los diferentes centros de distribución que son los encargados de seleccionarlos para enviarlos a los clientes que lo requiera.

4. ¿Explique porque la empresa Familia Sancela tuvo la necesidad de implementar el proceso de RFID en su Centro de Distribución?

Por la necesidad de contar el producto terminado y manejar la salida del mismo del centro productivo y la entrada al centro de distribución (Control).

Y porque los grandes Retails (Empresas especializadas en la venta masiva de productos) ya están implementando las tecnologías y los sistemas RFID por lo que consideraron importante empezar a implementar esto para no quedarse atrás.

5. ¿Cómo afecta esto la relación con los clientes “retails” dentro de la cadena de suministro y abastecimiento?

Ayuda en el mejoramiento en cuanto al despacho de las solicitudes de los clientes lo que permite una disminución en los tiempos de despacho, un mejor control de inventarios tanto para la empresa manufacturera como para el cliente retail, el fortalecimiento en la cadena de abastecimiento al ver que hay sincronía en el mismo permite que estas grandes empresas trabajen con aquellas que aplican las mismas tecnologías lo que les hace adquirir una mayor ventaja competitiva.

6. ¿Por qué considera fue importante finalizar

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