La Importancia Del Trabajo En Equipo (Ensayo)

Para poder hablar del trabajo en equipo es necesario definir su concepto existen infinidad de ellos en la red y en los libros, desde conceptos antigüos hasta contemporáneos. Empecemos con uno que me llama mucho la atención por su brevedad, “Equipo se define como dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí con el propósito de alcanzar un objetivo común” el autor es James Stoner quien es profesor de Sistemas de Gestión en la Universidad de Fordham en Nueva York, Estados Unidos, y es Titular de la Fordham's James A.F. Stoner Chair en Liderazgo Global de la Calidad.

Al pensar en equipo y en la definición previamente señalada, lo primero que puede llegar a la mente es el deporte, pues aquellos deportes donde se compite mediante equipos es un reflejo de lo que debería ser el trabajo pues tienen un objetivo común cada uno de los integrantes. Si un equipo vence, ¿Quién gana? ¿Los jugadores?, ¿El entrenador?, ¿El representante?, en los logros de un equipo deportivo no hay lugar para glorias individuales, al igual que en un trabajo hay que mentalizarce y prepararse para trabajar en equipo.

Según Koontz un grupo puede definirse como la congregación de dos o más personas que interactúan interdependientemente y de manera uniforme en pro del cumplimiento de metas comunes. Un grupo es mas que una suma de individuos, las interacciones entre estos dan lugar a nuevas fuerzas y propiedades, las cuales deben de identificarse y estudiarse por si mismas.

El termino interdependencia toma parte clave en un grupo de trabajo pues en algún momento todos necesitan de todos, es por eso que se debe trabajar en armonía para facilitar este proceso, sino se crea ese ambiente de interdependencia se mantiene un pensamiento individualista, el querer sobresalir uno por enzima del otro sin tener en mente los intereses comunes.

Dentro de las consultas que realicé destacan autores como Stephen Robbins, los hermanos Johnson, Kast Freemont y no podía faltar John C. Maxwell que es uno de los autores con mayor número de publicaciones con temas referente al liderazgo y quien creo un libro llamado “Las 17 Leyes incuestionables del equipo de trabajo” del cual hablare mas adelante pues a pesar de llamarse leyes son características de un grupo de trabajo que Maxwell ve como forzosos y los toma desde un punto de vista hasta cierto punto poético y con ejemplos.

Todos los autores hablan sobre las características de un equipo de trabajo, algunos incluyen mas otros menos y algunos similares, a continuación enunciare una lista de los que tienen mas en común:

• Metas y objetivos: Todos los miembros los conocen y comparten. Los miembros del grupo se comprometan personalmente a ellos. Los objetivos individuales están en sintonía con los del equipo.

• El poder colectivo: Ninguno por si solo vale más que la suma de todos.

• Responsabilidad – Delegación: A medida que el equipo avanza adquieren más conocimientos y habilidades que les convierte en autónomos con res-ponsabilidades crecientes. El equipo se fía del compromiso y no del control.

• Relaciones personales y comunicación: Respeto mutuo, expresión libre y abierta sin temor, donde las discrepancias se plantean abiertamente de forma constructiva. La crítica es constructiva y se orienta hacia el desblo-queo de obstáculos a los que se enfrenta al equipo y que le impide realizar su trabajo.

• Flexibilidad: El equipo y sus miembros tiene una elevada adaptación al cambio. El equipo se beneficia de aportaciones de personas con aptitudes y conocimientos muy diferentes.

• Reconocimiento y aprecio: Se reconoce el trabajo de equipo. Los logros individuales son reconocidos por todos, clima de armonía y respeto.

• Moral: Se tiene orgullo de pertenencia, satisfacción por el trabajo y desapa-recen los sentimientos negativos.

• Interdependencia: Los miembros confían entre sí y saben que en los ma-los momentos recibirán el apoyo de los suyos. Sin interdependencia un grupo no se convierte en equipo.

Estas características son estrictamente necesarias para formar un equipo de tra-bajo funcional, como todo proceso para llevarlo a cabo necesita esfuerzo, empe-ño y responsabilidad.

Al ya tener un equipo formado es necesario recordar la importancia de contar con una visión, los peligros del egocentrismo y los beneficios de asumir la volun-tad del colectivo, entre otras cosas es por eso que John C. Maxwell crea “Las 17 Leyes incuestionables del equipo de trabajo” :

1.-La ley de importancia

“El uno es un número demasiado bajo para alcanzar la grandeza”

2.-La ley de todo el panorama

“El objetivo es más importante que el cargo”

3.-La ley del nicho

“Todos los jugadores tienen un lugar en el que ofrecen el mayor valor”

4.-La ley del Monte Everest

“El trabajo en equipo se vuelve más necesario a medida que aumenta el desafío”

5.-La ley de la cadena

“La fortaleza del equipo se ve afectada por el eslabón más débil”

6.-La ley del catalizador

“Los equipos triunfadores

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