La Relación Existente Entre Los Cambios En El Ambiente Interno Y Externo Y El Programa De Adiestramientos En La Organización

La relación existente entre los cambios en el ambiente interno y externo y el programa de adiestramientos en la organización

Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Algunos autores también hablan del ambiente interno empresa, considerándose a este como los empleados, jefes, condiciones de trabajo, el clima y la cultura organizacional, entre otros.

La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio hacia si mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta.

La administración de los recursos humanos se ve afectada constantemente por el ambiente externo a la organización. Por ello es indispensable tener este factor presente dentro de la planificación y las estrategias que se llevarán a cabo dentro de la compañía. Las estrategias ha utilizar deberán ser consistente con las tendencias del factor externo que pudieran tener impacto en la organización. Al mismo tiempo se debe anticipar al posible impacto de estas estrategias en la administración de los recursos humanos.

¿Como un factor externo pudiera afectar a una organización? Contestar esta pregunta es vital no tan solo al momento de realzar un análisis FODA relacionado a la creación de un negocio, sino que se debe realizar al momento de tomar cualquier tipo de decisión estratégica y no estratégica dentro del negocio. Las amenazas y las oportunidades están, por lo general, fuera del control de una organización y estos cambios están produciendo otro tipo de consumidor y de ahí que se necesiten otros productos, servicios, y estrategias. Actualmente se están considerando factores como: el efecto que la empresa puede tener sobre la calidad de vida de una serie de grupos de interés involucrados con ella, los consumidores, los proveedores, sindicatos, etc., Algunos de ellos internos a la organización y otros externos, pero igualmente interesados y afectados con el papel que la empresa puede tener dentro de ambiente. Las variables que las organizaciones han destacado a considerar durante años se pueden resumir en: tecnológicas, económicas, socio culturales, político legales y aspectos internacionales. Por lo que explica que el entorno tiene una estrecha relación con todo lo que se hace en una organización. Todos estos elementos externos implican una continua adaptación al medio, afectando así el proceso de toma decisiones, el proceso de planeación, el diseño organizacional, el cambio organizacional, y muy en especial el aspecto de recursos humanos, entre otros.

Además del entorno externo, se debe observar muy de cerca el ambiente interno. En esta nueva generación organizacional del siglo 21 las empresas consideran básico para el éxito la cultura orientada a los empleados. Por lo que se realizan auditorias para examinar las actitudes

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