La gestión de personal de la empresa

Tras terminar el ciclo formativo de grado superior de administración y finanzas, cuatro compañeros del curso comenzáis a trabajar en la misma empresa, dos de vosotros en el departamento de RR.HH, otro en el departamento financiero y el último en el departamento comercial, concretamente en el área de compras. Existe un asesor jurídico que no forma parte del organigrama de la empresa.

 Ante esta situación explica, ¿cómo se desarrollaría la organización formal e informal de tu empresa?

La gestión de personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de recursos humanos y en todo el funcionamiento de la empresa. La forma de organizar y gestionar el personal viene influenciada por lo que se denomina cultural empresarial. Existen dos tipos de organización:

 Organización formal: Es la organización planeada, aprobada por la dirección. Se basa en la división del trabajo y las actividades son marcadas por la dirección. La comunión es jerárquica.

 Organización informal: Surge espontáneamente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal. Las relaciones se establecen por amistad o enemistad y las actividades se realizan de manera espontánea. La autoridad se basa en el liderazgo.

Con respecto a la empresa la organización formal de la empresa estaría formada por los tres departamentos, el de RR.HH, financiero y comercial. Cada uno de ellos tendrá sus actividades, objetivos, metas, pautas, etc., marcadas por la dirección de la empresa.

La organización informal de la empresa, dependerá de la relación previa y amistad que se tenga con cada compañero, aunque también podrá cambiar a medida que se trabaje codo a codo con cada compañero. Podrán surgir malos entendidos, roces, nuevas amistades y situaciones espontáneas que decidirán si la relación es de amistad o enemistad.

...