Las áreas funcionales de una organización
Enviado por Sofia Giraldo • 10 de Mayo de 2024 • Ensayos • 1.037 Palabras (5 Páginas) • 40 Visitas
CAPITULO 9
Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes. Existen diferentes tipos de organizaciones, como empresas, instituciones gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro, entre otras.
La estructura organizacional se refiere a cómo se divide y se coordina el trabajo dentro de una organización. Existen diferentes tipos de estructuras organizacionales, como la estructura funcional, la estructura divisional y la estructura matricial.
Las áreas funcionales de una organización se refieren a las diferentes áreas en las que se divide el trabajo, como finanzas, marketing, recursos humanos, producción, entre otras. Cada área funcional tiene un conjunto específico de responsabilidades y objetivos que contribuyen al logro de los objetivos generales de la organización.
El departamento de finanzas se encarga de administrar los recursos financieros de la organización, incluyendo la gestión de ingresos y gastos, la planificación financiera y el control presupuestario.
El departamento de marketing se encarga de identificar y satisfacer las necesidades y deseos del mercado, a través del desarrollo y promoción de productos y servicios.
El departamento de recursos humanos se encarga de reclutar, seleccionar, capacitar y desarrollar al personal de la organización, así como de administrar los beneficios y compensaciones.
El departamento de producción se encarga de la transformación de los insumos en productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes.
La coordinación entre las áreas funcionales es esencial para el éxito de la organización. La comunicación efectiva y la colaboración entre los diferentes departamentos son fundamentales para asegurar que se alcancen los objetivos de la organización.
La toma de decisiones es un proceso importante dentro de la organización. Las decisiones pueden ser tomadas por individuos o por grupos, y pueden ser estructuradas o no estructuradas.
La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y normas que rigen el comportamiento de los miembros de la organización. La cultura organizacional puede influir en la forma en que se toman decisiones y en la manera en que se interactúa entre los miembros de la organización.
Estos son algunos de los aspectos más importantes del capítulo 9 del libro "Fundamentos de Administración" sobre organizaciones y áreas funcionales. Espero que esta información te sea útil para preparar tu exposición. Si necesitas más ayuda, no dudes en preguntar.
CAPITULO 10
La ética se refiere a los valores y principios que rigen el comportamiento humano, especialmente en términos de lo que es correcto e incorrecto. En el contexto empresarial, la ética se refiere a las normas y principios que rigen el comportamiento de las organizaciones y sus empleados.
La responsabilidad social se refiere al compromiso de las organizaciones de contribuir al bienestar de la sociedad en general. Las organizaciones tienen una responsabilidad social de operar de manera ética y de contribuir positivamente al desarrollo de la comunidad en la que operan.
La toma de decisiones éticas es fundamental en la administración de una organización. Las decisiones éticas deben tener en cuenta los valores y principios de la organización, así como el impacto que tendrán en los diferentes grupos de interés, como los empleados, los clientes, los proveedores y la sociedad en general.
Las empresas pueden implementar códigos de ética para guiar el comportamiento de sus empleados y asegurarse de que se tomen decisiones éticas. Los códigos de ética establecen normas y principios que deben seguirse en todas las decisiones y acciones de la organización.
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