Logistica Internacional

Logística internacional

Objetivo:

• Distinguir los objetivos principales de la logística internacional

• Conocer los diferentes tipos de almacén.

• Conocer el desarrollo de e-logistics y el comercio electrónico.

• Aprender las diferentes actividades de un gerente de tráfico.

Procedimiento:

• Investigue y revise diferentes bibliografías relacionadas al tema en las fuentes mencionadas de este trabajo.

• Se tomo lectura reflexione y comprendí los temas vistos esto, me permitió contar con la información necesaria.

• De acuerdo a lo investigado mis objetivos y conclusiones, el resultado fue satisfactorio.

Resultados:

1. La problemática principal de la situación.

La principal problemática es la demanda del grano entero ya que la empresa hermana sufrió una inundación por lo que la planta no podrá arrancar sus operación en esta semana,

2. Los elementos de la logística internacional expuestos en el caso (logística, transporte, almacén, e-logistics y responsabilidades del departamento de tráfico o logística), y su relación con la problemática.

Logística: es necesario tomar en cuenta los elementos como los tramites que se deben realizar en aduana y verificar si realmente está disponible la materia prima de la compañía de estados unidos. Planificar y controlar el movimiento de los inventarios que se tiene, la protección que se tiene con la mercancía afectada y el almacenamiento de la misma.

Transporte: Verificar el seguro que se debe y se puede contratar para protegerlos, tener el conocimiento de trafico de las legislaciones gubernamentales y las políticas para el tránsito, para la trasladación de la materia.

Almacén: asegurarse cuál fue el producto afectado y ver cuáles son las áreas de oportunidad para posteriormente se pueda ofrecer un mejor servicio y el producto no pierda su calidad.

e-logistics:

Usaremos la cadena de demanda trabajaremos con el objetivo de reducir los tiempos ya retrasados por el inconveniente que surgió atreves de la eliminación de tareas que sea ineficientes y tener inventario suficiente para abastecer la demanda planeada puede cambiar el resultado financiero de una unidad del negocio o de la compañía.

Responsabilidades del departamento de tráfico:

Asegurarse del flujo de la materia prima disponible entre los proveedores y la empresa realice las adaptaciones de los tiempos retrasados y forma de la entrega del producto. Y seleccionar el medio de transporte más adecuado para nuestro producto.

• Ubicación y reactivación del embarque

• Agilización de los retrasos en los envíos

• Control de embarques

• Administración de tarifas de fletes para costeo

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