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Los principales competidores de Herdez en EU


Enviado por   •  11 de Mayo de 2014  •  Informes  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  1.430 Visitas

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Competencia: Entre los principales competidores de Herdez, encontramos compañías globales como Kraft, Hellmann’s, o Knorr, cuyos Balances Generales son mucho más grandes que los de Herdez, las cuales eventualmente pudieran hacer el entorno competitivo más fuerte para la compañía mexicana. Además, no deberá descartarse la entrada de nuevos competidores.

Los principales competidores de Herdez en EU son: Pace, Tostitos, Ortega, La Costeña, San Marcos, Rogelio Bueno, Mission, Windsor, Goya, El Monterrey y Delimex. Pese a su fuerte competencia, Herdez ha penetrado el mercado de EU a través de MegaMex, que ha reforzado su posición al adquirir dos importantes empresas del sector, la primera es Don Miguel, cuya oferta incluye tacos, flautas, empanadas, burritos y otros antojitos; la segunda es Fresherized Foods, líder en la producción de aguacate procesado y guacamole.

Actividad promocional

Herdez continuó con la mejora en la cadena productiva con medidas como el traslado de líneas de producción de Ensenada a San Luis Potosí y se realizó la venta del negocio de sardina. En materia de publicidad, la actividad más relevante durante 2007 fue el desarrollo de la estrategia de comunicación a total marca “Herdez amor que Nutre”, campaña que se difundió a través de medios de comunicación como televisión, espectaculares y revistas, logrando una amplia identificación con el público.

Se lograron capitalizar las oportunidades en categorías de alto crecimiento como el puré de tomate, las salsas caseras, el almejito y las bebidas de soya, alcanzando ventas récord durante el año.

El Jugo de 8 verduras, líder en el mercado en la categoría, lanzó los nuevos sabores de adicionados con nuevas variedades como calcio, fibra+nopal, omega3 y antioxidantes, aumentando las ventas gracias a su innovación y variedad. Los jugos y néctares renovaron su imagen y modificaron su formulación para ofrecerle al consumidor final un producto visualmente más atractivo y con alto contenido de pulpa. Dichos negocios administran marcas y productos apoyadas por áreas de servicios como: Comercialización, Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Sistemas, así como por Logística y Técnica.

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