MENCIÓN GESTION PUBLICA Y DESARROLLO EMPRESARIA

I.- DATOS INFORMATIVOS:

1.1 Nombre de la asignatura

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

1.2 Código de la asignatura

EP701--GP

1.3 Numero de créditos

04 - OE

1.4 Fecha de inicio

21/10/2022

1.5 Fecha de conclusión

13/11/2022

1.6 Número de horas

64 HORAS

1.7 Aula y horario

VIERNES(18:00 A 21:00), SABADO(08:00 A 13:00, 15:00 A 19:00), DOMINGO(08:00 A 12:00)

1.8. Modo

Virtual

1.9 Semestre académico

2022-I

1.10 Docente

Mgt. RICARDO TITO NUÑEZ

1.11 Email docente

ricardo.tito@unsaac.edu.pe

II.- SUMILLA

La asignatura, Teoría General de la Administración es de carácter teórico-práctico. Tiene como propósito capacitar al estudiante de la Maestría en Administración en adquirir conocimientos para conocer y gestionar el proceso administrativo en instituciones públicas y privadas, con los mecanismos e instrumentos operativos que permitan el logro de los propósitos y fines organizacionales con eficiencia y eficacia. Aplicando los fundamentos teóricos de la Administración, en el contexto en el cuál operan las organizaciones – Introducción a la Administración y el Contexto – Evolución de la Teoría Administrativa – Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control - Teoría de la Administración y Gestión Pública.

 III.- COMPETENCIA

3.1. Los estudiantes analizan los fundamentos teóricos y principios de la administración. Identifican y definen el rol del gerente moderno en la gestión de las organizaciones públicas y privadas. Discute los problemas actuales que enfrentan los gerentes en las organizaciones

3.2. Los estudiantes conocen, aplican y evalúan la importancia del proceso administrativo integral de la Administración en una empresa. Realiza propuestas de solución a problemas administrativos y toma decisiones efectivas. Comprende las perspectivas futuras de la administración y la creciente complejidad de su papel en la sociedad moderna

IV.- RESULTADOS DE APRENDIZAJE

4.1. Comprende y analiza los fundamentos teóricos, principios y la importancia del rol del gerente moderno en las organizaciones

4.2. Describe y analiza el proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control; en el ámbito privado y público.

4.3. Describe y analiza moderna de la Administración – enfoques y tecnologías en el entorno global y su aplicabilidad en las organizaciones

4.4. Conoce y sustenta la aplicación de los diversos enfoques empresariales, en el campo de las empresas privadas e instituciones públicas.

V.- PROGRAMACION DE CONTENIDOS

PRIMERA UNIDAD DIDACTICA: Introducción a la Administración y el Contexto Organizacional 

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

TIEMPO

HERRAMIENTAS DIGITALES

1. Administración:

1. Definición de la administración: su naturaleza y propósito
2.  Administrar: ¿ciencia o arte?
3.  Evolución del pensamiento administrativo
4. Historia de una selección de innovaciones administrativas
5.  Modelos de análisis administrativo: ¿una jungla de teorías administrativas?
6. Enfoque sistemático del proceso administrativo
7. Funciones de los gerentes
8. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética.

• Presentación del silabo
• Videoconferencia
• - Aprendizaje basado en casos.
• - Aprendizaje basado en problemas.
• - Exposición dialogada.
• - Videos y casos de análisis.
• - Casuística según tema tratado.
• ACTIVIDADES ASINCRÓNICAS
• - Casuística según tema

Trabajos ensayos. Tarea y blog

• foros

1ra. semana

16 hrs.

Recursos:

   Internet

Herramientas:

Correo Electronico

Meet

Google

Classroom

Google Form

Formulario de

Google Meet

SEGUNDA UNIDAD DIDACTICA: Evolución  de la teoría administrativa

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

TIEMPO

HERRAMIENTAS DIGITALES

1.  Teoría científica: definición y características.  
2.  Teoría clásica: definición y características.  
3.  Teoría de las relaciones humanas: definición y características.
4.  Teoría del Comportamiento Organizacional: definición y características.  
5.  Teoría matemática: definición y características.
6.  Teoría de sistemas: definición y características.  
7.  Teoría situacional: definición y características.  
8.  Enfoque de las contingencias de la administración: Teoría de Contingencias.
9. Administración Moderna: Características actuales de la dinámica administrativa:

• Las tecnologías administrativas: Reingeniería, benchmarking, outsorcing, servicio al cliente, etc.
• Teoría de la administración de la calidad.
• Teoría de la administración estratégica.
• Teoría del caos

• Videoconferencia
• Aprendizaje basado en casos.
• Aprendizaje basado en problemas.
• Exposición dialogada.
• Videos de análisis.

Casos de análisis

• Casuística según tema tratado.
• ACTIVIDADES ASINCRÓNICAS
• Casuística según tema
• Tarea y blog
• foros

2da. semana

16 hrs.

Recursos:

   Internet

Herramientas:

Correo Electronico

Meet

Google

Classroom

Google Form

Formulario de

Google Meet

TERCERA UNIDAD DIDACTICA: Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

TIEMPO

HERRAMIENTAS DIGITALES

3.1 Planeación:

- Definición

- Importancia y principios

- Tipos de planeación

- Plan estratégico: definición y elementos

- ¿Cómo toman decisiones los gerentes?

3.2 Organización:

- Definición

- Importancia y principios

- Elementos del diseño organizacional

- Tipo se estructuras organizacionales

3.3 Dirección:

- Definición

- Importancia

-Elementos: Motivación, liderazgo, comunicación

3.4 Control:

- Definición

- Importancia

- Proceso de control

- Técnica de control

- Administración de iniciativas empresariales.

• Videoconferencia
• Aprendizaje basado en casos.
• Aprendizaje basado en problemas.
• Exposición dialogada.
• Videos de análisis.

Casos de análisis

• Casuística según tema tratado.
• ACTIVIDADES ASINCRÓNICAS
• Casuística según tema
• Tarea y blog
• foros

3ra. semana

16 hrs.

Recursos:

   Internet

Herramientas:

Correo Electronico

Meet

Google

Classroom

Google Form

Formulario de

Google Meet

CUARTA UNIDAD DIDÁCTICA: Teoría de la Administración y gestión pública.

4.1 Diferencias y semejanzas en lo público, lo privado y estatal-

4.2 Gestión de la Administración a nivel global    

4.3 Los sistemas administrativos en el Perú

4.4. La modernización de la Administración Pública

4.5 Incorporación de nuevas tecnologías en la Administración Pública.

4.6 Ética en las instituciones públicas.

Exposición magistral del equipo.

Análisis crítico de la teoría.

Video i/o análisis de lectura

Casos de análisis.

Lecturas Obligatorias

4ta semana

16 hrs.

Recursos:

   Internet

Herramientas:

Correo Electronico

Meet

Google

Classroom

Google Form

Formulario de

Google Meet