Mapa de Riesgos. Una herramienta para la prevención

Mapa de Riesgos. Una herramienta para la prevención

¿Qué son los mapas de riesgos?

Los mapas cognitivos son esquemas de orientación. Consecuentemente, pueden ser empleados como modalidad para interpretar el lugar y la zona de trabajo, para examinarlos desde el punto de vista de la salud de quien ahí trabaja. Esta no es una opción gratuita, de hecho se han requerido años de sufrimiento y de lucha obrera para que este punto de vista adquiriera una legitimación científica y social.

Una fábrica, una construcción, o una empresa agrícola, además de ser el lugar donde se produce riqueza, se gana un salario, donde existen características de luminosidad y color, donde tantas personas están juntas durante tantas horas, es un lugar donde la salud humana corre riesgos. Comenzar a explorar y a leer este lugar desde el punto de vista de los trabajadores/as significa dibujar el mapa de riesgos.

El mapa de riesgos es una técnica para recuperar y valorizar la experiencia de los trabajadores/as a partir de sus mapas cognitivos individuales, los cuales se confrontan para llegar, mediante la validación consensual, a una representación compartida por todos.

Además de una técnica de registro, el mapa de riesgos es un medio para que los trabajadores/as puedan formalizar su esquema de orientación respecto a los riesgos presentes en el lugar de trabajo, para que sean conscientes de su saber. El juicio de los trabajadores/as es fundamental, ya que la defensa de la salud nunca puede ser delegada y es por esto que los sindicatos deben controlar la intervención de los técnicos.

Finalmente, es necesario decir que el mapa de riesgos no es una fotografía completa y exhaustiva, sino solamente una representación útil para encontrar lo que se está buscando.

Instrumentos para elaborar el mapa

¿Cuáles son los instrumentos de trabajo necesarios para elaborar mapas de riesgos?: - Hojas o láminas de papel, lápices de color o marcadores (plumones) - La participación de los trabajadores/as o, al menos, de los representantes sindicales de la empresa a examinar (el mapa es siempre la expresión de la experiencia directa y de los conocimientos colectivos) - El tiempo necesario según las dimensiones de la empresa

Generalmente se requiere entre media y una jornada para completar un mapa de riesgos, dependiendo de la complejidad del establecimiento o zona. En las empresas grandes es recomendable trabajar por secciones, mientras que las pequeñas se pueden abordar enteramente.

Si existe un sistema de relaciones laborales participativo en la empresa, lo mejor es pedir los planos de la sección o de la planta entera, explicando lo que se quiere intentar hacer: participar en la prevención utilizando la experiencia de los trabajadores/as para confrontarla e integrarla con la de los técnicos.

La elaboración del mapa de riesgos de la empresa

La técnica del mapa de riesgos consta de varios procedimientos: - Caracterización del lugar. - Dibujo de la planta y del proceso productivo. - Ubicación de los riesgos prioritarios. - Valoración de los riesgos - Representación gráfica de los riesgos. - Conclusiones.

Caracterización del lugar

Para elaborar el mapa de riesgos de una empresa lo primero que hay que hacer es definir el lugar a estudiar, ya sea una unidad, un departamento o la empresa en su totalidad. Además se debe averiguar la cantidad de trabajadores/as presentes en ese espacio.

Dibujo de la planta y del proceso

Para

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