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Mejora Continua


Enviado por   •  18 de Febrero de 2014  •  514 Palabras (3 Páginas)  •  287 Visitas

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Introducción:

En el siguiente ensayo se hablara de temas se hablara de el tema de mejora continua; donde se indagará sobre las muchas funciones en las cuales la mejora continua forma parte en diferentes tipos de organizaciones Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros o clientes. Se trata de la forma más efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones.

El control de calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Programa para asegurar la continúa satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.

El control de calidad nos sirve para tener en constante regulación la calidad del servicio o producto en el cual se tenga este tipo de herramienta para así mismo satisfacer al cliente.

Es importante resaltar que para las empresas hoy en dia deben buscar que el proceso tenga cero defectos y manejar adecuadamente las 6 M´s.

Materia prima.

Mano de obra.

Maquinaria.

Medio ambiente.

Medición.

Métodos.

Esto llevara a que el proceso no solo sea adecuado sino eficiente.

Teniendo en cuenta estas herramientas de calidad estaremos asegurando que el desempeño de nuestros productos o servicios sean de alta calidad.

Es importa señalar que se debe tener un aseguramiento de la calidad ya que este proporciona protección contra problemas a través de advertencias tempranas de problemas.

Se puede llegar a tener este tipo de aseguramiento gracias a las evidencias que son reflejadas en:

• Auditorias del producto.

• Auditoria de calidad.

• Investigación de calidad.

Cabe recalcar la aportación del Dr.Taguchi ya que este proporciono la combinación de métodos estadísticos y de ingeniería para conseguir rápidas mejoras en costos y calidad mediante la optimización del diseño de los productos y proceso de fabricación.

Otro modelo muy conocido que es usado continua mente en la mejora continua es el modelo de kaisen ya que este trata de construir una cultura de cambio para mejor, donde a cada colaborador se le estimula a buscar mejoras en sus métodos de trabajo de acuerdo con el espíritu kaisen.

Este modelo es muy práctico ya que le otorga un cierto liderazgo al trabajador sobre sus propias funciones y esto mismo le permite tomar las mejores decisiones que el crea más optimas para el proceso de sus funciones a la hora de realizar cualquier actividad que este desempeñando.

Los elementos clave de este modelo de kaizen son; calidad, esfuerzo, voluntad de cambio y comunicación.

Parte fundamental de la mejora continua es la práctica de las 5´S ya que están representan lo

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