PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CALZADO PARA DAMA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ
Enviado por yamilevillamil • 31 de Mayo de 2017 • Apuntes • 4.110 Palabras (17 Páginas) • 239 Visitas
PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CALZADO PARA DAMA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ
LUZ YAMILE VILLAMIL GÓMEZ
Código: 20151506211F
Fundación Universitaria del Área Andina
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Programa académico: Administración de Empresas
Bogotá 2016
PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CALZADO PARA DAMA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ
LUZ YAMILE VILLAMIL GÓMEZ
Proyecto de grado para optar el título profesional en Administración de Empresas
Asesor Asignado:
Doctor: Edgar Ernesto Caro Ramírez
Fundación Universitaria del Área Andina
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Programa académico: Administración de Empresas
Bogotá 2016
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Este sector se ha visto afectado por la piratería y mercancía china a muy bajo precio
JUSTIFICACIÓN
Nace la necesidad de crear una empresa que reúna características inherentes al administrador y creador de una empresa en Bogotá.
*En lo Académico: Poner en práctica conceptos relevantes de creación de empresas
*En lo personal: Siempre he querido tener mi propia empresa, en esta investigación aprendería el modelo a seguir.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha de una empresa productora y comercializadora de calzado en Bogotá.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
*Referente a la Administración: Definir la estructura administrativa y sus características.
*Referente a la parte Financiera: Definir estructuras de costos propuestos, fuentes de financiamiento.
*Referente al Mercadeo: Determinar la demanda en este sector del calzado
*Referente a objetivos Sociales y Ambientales: Generación de empleo, utilización de productos que contribuyan con el medio ambiente.
PLAN DE NEGOCIO
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Estudio del mercado:
Es este punto, en el que muestro la demanda la oferta canales de distribución y puesta en marcha.
Análisis del sector:
Para el desarrollo de esta investigación he tomado la ciudad de Bogotá, barrio el Restrepo donde cada vez ha crecido el desarrollo tecnológico e industrial de marroquinería.
Análisis del mercado:
El mercado objetivo son las mujeres en edad de dieciocho años hasta los sesenta y cinco años, en parte las razones principales por las que se ha decidido es porque es un mercado amplio se busca satisfacer las necesidades y crear nuevos estilos que sea un producto innovador.
Análisis de la competencia:
Identificación de principales participantes y competidores, el costo de mi producto servicio con referencia a los demás locales y el análisis de calidad del calzado también la imagen frente a los clientes y la posición de la empresa frente a la competencia.
FINANCIACIÓN
Capital de trabajo:
La idea de negocio requiere inicialmente de invertir en materia prima y el pago de mano de obra para la producción de muestras.
FLUJO DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS
El flujo de caja se proyecta mes a mes de acuerdo a la proyección de ventas e ingresos de producción mes a mes por el primer año de producción.
FLUJO DE CAJA PROYECTADO 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
junio a Diciembre | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JULIO | AGOSTO | SEPTIEMBRE | OCTUBRE | NOVIEMBRE | DICIEMBRE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INGRESOS |
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Ventas de contado | 800.000,0 | 6.000.000 | 10.800.000 | 16.250.000 | 16.250.000 | 16.250.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recuperación de cartera 30 días | 3.500.000 | 3.500.000 | 24.000.000 | 40.000.000 | 60.000.000 | 60.000.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recuperación de cartera 60 días | 6.700.000 | 500.000 | 500.000 | 3.000.000 | 6.000.000 | 9.000.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prestamos a socios |
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Otros ingresos | 30.000 | 90.000 | 70.000 | 250.000 | 130.000 | 90.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL INGRESOS | 11.030.000 | 10.090.000 | 35.370.000 | 59.500.000 | 82.380.000 | 85.340.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EGRESOS |
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Pagos a proveedores | 1.100.000 | 7.000.000 | 14.000.000 | 20.000.000 | 20.000.000 | 15.800.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costos mano de obra directa | 1.350.000 | 5.650.000 | 11.000.000 | 16.000.000 | 16.000.000 | 13.000.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costos indirectos | 900.000 | 4.200.000 | 7.000.000 | 10.000.000 | 10.000.000 | 8.400.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costos de personal Administrativo | 2.600.000 | 2.600.000 | 2.600.000 | 2.600.000 | 2.600.000 | 2.600.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gastos de Administración | 1.500.000 | 1.500.000 | 1.500.000 | 1.500.000 | 1.500.000 | 1.500.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gastos de venta | 160.000 | 1.480.000 | 1.480.000 | 1.480.000 | 1.480.000 | 1.480.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMPRA DE ACTIVOS FIJOS |
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Pagos por prestamos a socios |
| 10.000.000 |
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Gastos financieros | 1.200.000 | 1.200.000 | 1.200.000 | 1.200.000 | 1.200.000 | 1.200.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pagos de impuestos al valor agrergado | 9.264.000 |
| 4.112.000 |
| 10.000.000 |
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TOTAL EGRESOS | 18.074.000 | 33.630.000 | 42.892.000 | 52.780.000 | 62.780.000 | 43.980.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FLUJO NETO | (7.044.000) | (23.540.000) | (7.522.000) | 6.720.000 | 19.600.000 | 41.360.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SALDO INICIAL | 54.805.000 | 47.761.000 | 24.221.000 | 16.699.000 | 23.419.000 | 43.019.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SALDO FINAL | 47.761.000 | 24.221.000 | 16.699.000 | 23.419.000 | 43.019.000 | 84.379.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FLUJO DE CAJA PROYECTADA A 5 AÑOS | |||||
Total 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Ingresos | |||||
Ventas de contado | 112.030.000 | 120.000.000 | 111.000.000 | 149.000.000 | 172.000.000 |
Recuperación de cartera 30 días | 367.980.000 | 371.000.000 | 430.000.000 | 470.000.000 | 540.000.000 |
Recuperación de cartera 60 días | 40.580.000 | 85.720.641 | 50.800.000 | 74.173.000 | 86.300.000 |
Prestamos a socios | 69.000.000 |
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Otros ingresos | 920.000 | 850.000 | 945.000 |
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TOTAL INGRESOS | 590.510.000 | 577.570.641 | 592.745.000 | 693.173.000 | 798.300.000 |
EGRESOS |
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Pagos a proveedores | 136.550.000 | 180.800.000 | 178.750.000 | 206.250.000 | 299.000.000 |
Costos mano de obra directa | 121.180.000 | 111.957.840 | 127.787.374 | 134.035.020 | 141.150.000 |
Costos indirectos | 73.420.000 | 79.255.000 | 84.259.000 | 91.244.000 | 100.201.000 |
Costos de personal Administrativo | 32.400.000 | 33.825.000 | 35.700.000 | 37.115.000 | 39.200.000 |
Gastos de Administración | 18.600.000 | 19.094.000 | 19.850.000 | 20.120.000 | 21.185.000 |
Gastos de venta | 16.920.000 | 24.800.000 | 23.850.000 | 25.000.000 | 27.852.000 |
COMPRA DE ACTIVOS FIJOS | 24.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pagos por prestamos a socios | 18.000.000 | 10.000.000 | 10.000.000 | 10.000.000 | 10.000.000 |
Distribucción de dividendos |
| 42.000.000 | 60.000.000 | 70.000.000 | 90.000.000 |
Gastos financieros | 13.800.000 | 10.800.000 | 7.820.000 | 3.600.000 |
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Pagos de impuestos al valor agrergado | 42.776.000 | 17.500.000 | 15.000.000 | 17.300.000 | 19.900.000 |
TOTAL EGRESOS | 497.646.000 | 530.031.840 | 563.016.374 | 614.664.020 | 748.488.000 |
FLUJO NETO | 92.864.000 | 47.538.801 | 29.728.626 | 78.508.980 | 49.812.000 |
SALDO INICIAL | 800.000 | 93.664.000 | 141.202.801 | 170.931.427 | 249.440.407 |
SALDO FINAL | 93.664.000 | 141.202.801 | 170.931.427 | 249.440.407 | 299.252.407 |
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