PLAN DE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Enviado por William Vasquez • 4 de Octubre de 2016 • Informes • 1.024 Palabras (5 Páginas) • 283 Visitas
FORMULACION ESTRATEGICA PARA EL PLAN DE MERCADEO
Aprendiz
WILLIAM VASQUEZ ORJUELA
Instructora
LILIANA URUEÑA GRACIA
PLAN DE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
- JUSTIFICACION
Para que una empresa crezca y se fortalezca en el mercado debemos tener claros su direccionamiento estratégico y su formulación estratégica, conocer su misión, visión y valores estratégicos y a su vez conocer sus objetivos y estrategias, también debemos conocer nuestra principal competencia y saber sus puntos fuertes y débiles.
Para conocer dos grandes empresas del mercado es que realizamos este análisis y en base de ello poder apoyarnos para que panelitas de cabra sea una empresa más productiva y de mayor crecimiento
- TABLA DE CONTENIDO
Portada
1.Justificacion
2.Tabla de contenido
3.1 empresa 1
3.1.1 fortox
3.1.2¿qué quiere expresar?
3.1.3¿qué propósito tienen?
3.1.4¿que desean para el futuro?
3.1.5¿Quiénes son sus dos principales competidores?
3.1.6¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferentes a la competencia?
3.1.7¿A qué segmento se dirigen?
3.1.8¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?
3.1.9¿Cuál es el producto líder
3.1.10¿Qué necesidad básica y deseos satisfacen?
3.2Empresa 2
3.2.1 altipal
3.2.2¿qué quiere expresar?
3.2.3¿qué propósito tienen?
3.2.4¿que desean para el futuro?
3.2.5¿Quiénes son sus dos principales competidores?
3.2.6¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferentes a la competencia?
3.2.7¿A qué segmento se dirigen?
3.2.8¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?
3.2.9¿Cuál es el producto líder
3.2.10¿qué necesidad básica y deseos satisfacen?
3.1 Empresa 1
3.1.1La empresa 1 se llama fortox que es una empresa dedicada a prestar el servicio de vigilancia privada
3.1.2¿qué quiere expresar?
Es una empresa que al prestar servicio de vigilancia debe expresar
- Honestidad
- Integridad
- Respeto
- Justicia
- Lealtad
Estos valores se reflejan siempre en el desempeño y comportamiento de los miembros de FORTOX Security Group dentro de la familia, la empresa y la sociedad.
3.1.3¿qué propósito tienen?
Nuestra misión es ofrecer un servicio que permita generar confianza al cliente y valor para los grupos de interés.
3.1.4¿que desean para el futuro?
tenemos como visión ser la mejor empresa en calidad de servicio.
3.1.5¿Quiénes son sus dos principales competidores?
G4s
Seguridad atlas
3.1.6¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferentes a la competencia?
Es la filosofía de vida personal y empresarial que nos impone como reto mejorar paso a paso para conseguir la satisfacción de los miembros de la organización y de los clientes permitiéndonos alcanzar una alta competitividad y crecer con éxito en el mercado.
3.1.7¿A qué segmento se dirigen?
Residencial, industria, puertos, grandes superficies, industrias
3.1.8¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?
El mercado objetivo son empresas de cualquier sector de tamaño mediano o grande que tengan riegos psicosociales y quieran minimizar las perdidas
3.1.9¿Cuál es el producto líder
Servicio de vigilancia física
3.1.10¿Qué necesidad básica y deseos satisfacen?
Proteger los bienes, instalaciones y la seguridad de las personas
3.2Empresa 2
3.2.1 Empresa 2 es altipal que es una distribuidora de productos de consumo masivo
3.2.2¿qué quiere expresar?
promueve la importancia de tener un servicio diferencial donde se manejan relaciones de confianza con colaboradores, clientes y proveedores que hacen de Altipal una compañía preferida en Colombia para la comercialización de productos y servicios.
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