PLAN EMPRESA
Enviado por raul.leon • 25 de Febrero de 2014 • 634 Palabras (3 Páginas) • 502 Visitas
El apoyo a la creación de empresas constituye uno de los ejes de la política
de promoción empresarial del gobierno del Principado de Asturias. En este
sentido, la presente Guía constituye una herramienta de consulta y de
trabajo para todas aquellas personas que quieran poner en marcha un
proyecto empresarial. Con su ayuda y el asesoramiento proporcionado a
través de los instrumentos de apoyo a los emprendedores, esperamos
contribuir a dinamizar el tejido empresarial asturiano y el desarrollo de
actividades innovadoras.
La Guía consta de dos cuadernos complementarios e independientes:
el Plan de Empresa y el Entorno Legal.
La elaboración del Plan de Empresa es un paso necesario para evaluar
adecuadamente la viabilidad del proyecto. Todos los proyectos tienen
elementos comunes y otros que los definen como singulares. Por ello el
cuaderno del Plan de Empresa está concebido como un guión que debe ser
adaptado a cada proyecto en particular.
El Plan de Empresa debe contener información suficiente para poder
realizar una evaluación del contenido del proyecto y de su grado de
viabilidad técnica (tecnología, productos, producción), comercial (mercado,
comercialización), económica (inversiones, presupuestos, financiación), y
humana (estructura, organización, formación), así como del grado de
innovación del mismo.
Es importante que en la elaboración del Plan de Empresa participe todo el
equipo promotor del proyecto con el fin de conseguir la máxima unidad de
criterios y compromiso en lo relativo a los objetivos a alcanzar y los medios
para conseguirlos.
Una versión on line y
permanentemente actualizada
está disponible en:
@
www.ceei.es
www.idepa.es
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Índice
4
PRESENTACIÓN
¿Qué es un plan de empresa?
¿Para qué sirve?
¿Quién ha de elaborarlo?
¿Cómo se estructura?
¿Cómo presentarlo?
0.1. El proyecto
0.2. La idea
0.3. El emprendedor
0.4. El entorno
1.1. Delimitación del negocio
1.2. Información y análisis de la situación
1.3. Análisis D.A.F.O.
1.4. Objetivos
1.5. Estrategias
1.6. Plan de acción
1.7. Presupuesto del plan de marketing
2.1. Productos o servicios
2.2. Procesos
2.3. Programa de producción
2.4. Aprovisionamiento y gestión de existencias
3.1. Organización funcional
3.2. Plan de contratación
3.3. Política salarial / Costes salariales
3.4. Plan de externalización de funciones
4.1. Localización: ubicación
4.2. Inmovilizado material
4.3. Inmovilizado inmaterial
4.4. Inmovilizado financiero
4.5. Gastos amortizables
5.1. Plan de inversión
5.2. Plan de financiación
5.3. Previsión de ventas / Consumos
5.4. Gastos de explotación
5.5. Previsión de tesorería
5.6. Cuenta de pérdidas y ganacias previsional
5.7. Balance de situación previsional
6.1. Elección de la forma jurídica de la empresa
6.2. Trámites para la constitución de la empresa
6.3. Datos de identificación de la empresa
7.1. Trámites administrativos generales
7.2. Inversiones y gastos: hitos
7.3. Planificación del punto cero
8.1. Resumen
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