PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN: ADMINISTRACIÓN
Enviado por IRYBERTH REVETTE • 22 de Octubre de 2020 • Documentos de Investigación • 503 Palabras (3 Páginas) • 129 Visitas
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN: ADMINISTRACIÓN. | ||||||||
UNIDAD O BÁSICO CURRICULAR: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. | ||||||||
SEMESTRE / TRIMESTRE: I. PERÍODO / TRAMO: 3. | ||||||||
TOTAL MATRÍCULA DE TRIUNFADORES: | ||||||||
NOMBRE DEL PROFESOR: JOSÉ OYÓN. | ||||||||
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES. | ||||||||
Sem. | Fecha de Entrega | Objetivo. | Contenido. | Técnica. | Instrumento. | Tipo de Evaluación. | Ponderación 100%. | Puntaje de 1 a 20. |
21/09/2020 A 09/10/2020 | 09/10/2020 | 1 La Administración | -Origen de la administración. Definiciones. Principios administrativos. Corrientes del pensamiento administrativo. Importancia, objetivos y características de la administración en las organizaciones. | Ensayo. | Rubrica. | Sumativa. | 20%. | 4pts. |
12/10/2020 A 30/10/2020 | 30/10/2020 | 2 Desempeño Gerencial y la Empresa. | -Eficacia y eficiencia, calidad. Productividad. Rentabilidad. Modos de producción: comparación, ventajas y desventajas. -la empresa. Definición, características y clasificación. La comunidad como organización, definición. Estructura. Características. Importancia. Funciones. | Mapa Conceptual. | Escala de Estimación. | Sumativa. | 20%. | 4pts. |
02/11/2020 A 20/11/2020 | 20/11/2020 | 3 El Proceso y los Componentes del Proceso Administrativo | -El proceso administrativo: Definición. Etapas, importancia, mecánica y dinámica de la administración. Procedimiento para la supervisión técnica de los procesos administrativos. -Planificación: Definiciones, importancia, propósito, ventajas, desventajas, actividades, tipos, elementos y proceso. Toma de decisiones, proceso decisorio. Árbol de decisiones. Ambiente de decisión. Organización: formal e informal, principios, tipos de departamentalización, estructura. Elementos del ambiente externo que influyen de manera interna y externa en las organizaciones. Dirección: Definición, importancia, elementos que la componen, definición de motivación, importancia de la motivación. Teoría de Maslow, teoría de higiene, teoría del logro. Definición de liderazgo, importancia del liderazgo, tipos y teorías de liderazgo. Definición de comunicación, elementos, importancia y tipos de comunicación, barreras. Control: definición, importancia, tipos, niveles de control, el estándar, características del control. Técnicas de control. | Trabajo. | Rubrica. | Sumativa. | 20%. | 4pts. |
23/11/2020 A 11/12/2020 | 11/12/2020 | 4 Grupos y Equipos de Trabajo. | -Grupos: definición, características, tipos, etapas de formación. Procesos Organizacionales: autoridad y poder. Equipos de trabajo, relaciones intergrupales. Cambios organizacionales: definición, características, tipos. Como administrar los cambios y la innovación. Etapas del cambio. Cultura organizacional, cambio, desarrollo. Desarrollo organizacional: definición, características. Toma de decisiones racionales, proceso de toma de decisiones, método científico, análisis de problemas. Técnicas y herramientas para la toma de decisiones que coadyuven a los procesos administrativos. | Cuadro Comparativo. | Escala de Estimación. | Sumativa. | 20%. | 4pts. |
11/12/2020 Recuperativo (Solo la Entrega de Trabajos Atrasados). | ||||||||
Asistencia | 20%. | 4pts. | ||||||
Total: | 100%. | 20pts. | ||||||
NOTA: La asistencia a clase del estudiante será tomada cuando la actividad sea entregada en la fecha pautada, aquella actividad que sea entregada después de la fecha pautada el estudiante quedara como inasistente y perderá la nota de la asistencia, Son cuatro actividades que representan cuatro asistencias; cada asistencia representa 5pts. |
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