Papeles O Funciones Del Administrador
Enviado por jerberjerber • 10 de Marzo de 2014 • 271 Palabras (2 Páginas) • 416 Visitas
PAPELES O FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Los papeles interpersonales representan las relaciones con otras personas y se relacionan con las habilidades humanas.
Los papeles Informativos describen las actividades utilizadas para mantener y desarrollar una red de información.
LOS DIEZ PAPELES DEL ADMINISTRADOR:
CATEGORIA PAPEL ACTIVIDAD
INTERPERSONAL Representación
Liderazgo
Enlace
Representa a la organización, firma documentos legales, asume deberes ceremoniales.
Dirige, motiva entrena, aconseja y orienta a las personas.
Mantiene redes de comunicación adentro y fuera de la organización.
INFORMATIVA Vigilancia
Difusión
Portavoz Envía y recibe información.
Envía información a miembros de otras organizaciones, envía memorandos y establece contactos
Trasmite información a personas de afuera.
DECISORIA Emprende
Resuelve Conflictos
Asigna Recursos
Negociación Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riegos delega responsabilidades de ideas en otros.
Emprende medidas correctivas en disputas o crisis, adapta al grupo a la crisis y a los cambios.
Decide a quien asigna recursos. Programa presupuestos establece prioridades.
Representa los intereses de la organización en las negociaciones con los sindicatos, ventas, compras y financieros.
PAPELES O FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Los papeles interpersonales representan las relaciones con otras personas y se relacionan con las habilidades humanas.
Los papeles Informativos describen las actividades utilizadas para mantener y desarrollar una red de información.
LOS DIEZ PAPELES DEL ADMINISTRADOR:
CATEGORIA PAPEL ACTIVIDAD
INTERPERSONAL Representación
Liderazgo
Enlace
Representa a la organización, firma documentos legales, asume deberes ceremoniales.
Dirige, motiva entrena, aconseja y orienta a las personas.
Mantiene redes de comunicación adentro y fuera de la organización.
INFORMATIVA Vigilancia
Difusión
Portavoz Envía y recibe información.
Envía información a miembros de otras organizaciones, envía memorandos y establece contactos
Trasmite información a personas de afuera.
DECISORIA Emprende
Resuelve Conflictos
Asigna Recursos
Negociación Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riegos delega responsabilidades de ideas en otros.
Emprende medidas correctivas
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