Por que persona eticas toman deciiones poco eticas

Universidad Interamericana Recinto Ponce

Análisis Crítico de artículo de investigación (2)

Tema:

Why Ethical People Make Unethical Choices

201833.9844: IBAD5320.GLOBAL ENVIRONMENT OF BUSINESS

Profesor: Samuel Vélez Miranda

Preparado por: Doris Lugo González                                                 1 Abril de 2018

Introducción:

        Escogimos el tema el cual se relaciona con lo estudiado en el Modulo 3 del curso “GLOBAL ENVIRONMENT OF BUSINESS”  debido a que lo encontramos uon de mucho interés en los negocios y en su desarrollo ético-profesional.

        En este artículo se estudio y analizo el cómo encontramos gente éticamente profesional las cuales llegan a tomar decisiones poco éticas y completamente contrarias a su formación profesional y cultural.  

        Lo encontramos pertinente y muy importante ya que nos muestra un aspecto que en lo personal no había pensado y mucho menos analizado. A través de este artículo aprendí como analizar ciertas tendencias que me ayudarían a analizar en el momento, en que como alto ejecutivo de una empresa, decida implementar códigos de ética para la empresa.

        Vemos como el crear una cultura en la que las personas hablen libremente es vital para garantizar que las personas no se confabulen ni inciten a la mala conducta.

Resumen:

        El artículo nos define como es necesario mucho más que una política de cumplimiento o declaración de Valores para mantener un lugar de trabajo verdaderamente ético. Nos muestra y vemos como cada vez estas fallas éticas se han vuelto lamentablemente más comunes, y las mismas tienen unas consecuencias monetarias altísimas, no son nada baratas para la empresa.

        Miles de millones de dólares han sido pagados en multas por compañías acusadas por concepto de infracciones en los asuntos éticos. Uno de los ejemplos que establece el artículo, y que lo encuentro muy relevante lo es el caso de Wells Fargo, donde vemos como una conducta ética inapropiada, lo que resulto en una gran debacle lo que les costó millones de dólares en multas ($185 aprox.) debido a que alrededor de 5300 empleados abrieron más de un millón de cuentas basadas en fraudes.

        Es interesante ver cómo según el estudio hecho por la universidad de Harvard, pudo haber sido la empresa la causante indirecta de esta conducta al haber establecido unos objetivos sin restricciones los cuales indirectamente pudieron haber alentado al personal a tomar dichas decisiones tan comprometedoras tanto para Wells Fargo como para ellos mismos como empleados. La empresa (Wells Fargo) en este caso, impuso unas metas tal vez un poco inalcanzables, y los empleados encontraron la forma poco ética para lograrlas.  En este caso los empleados de una forma poco ética, consiguieron la meta de record en nuevas cuentas pero de la manera menos ética posible. Que los indujo?

        En casos con consecuencias mucho más drásticas  vemos el caso que nos muestra de Veteranos, donde vemos como esta agencia aprendió la lección de una manera la cual inclusive costó la vida de pacientes en un hospital de Phoenix. Unos 40 veteranos afectados debido q que la empresa impuso unas metas, las cuales, los empleados, por miedo a las consecuencias negativas que los resultados podría arrojar, los mismos manipularon los registros para asi dar la apariencia de que el hospital cumplía con las metas y objetivos.

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