Propuesta Del Plan Estrategico
Enviado por EROTICO • 14 de Septiembre de 2013 • 276 Palabras (2 Páginas) • 405 Visitas
Plan Estratégico de Tecnología Informática
para una empresa del sector alimentos
Resumen— En este artículo se presenta una
descripción general del estado de las TIC en
una empresa del sector de alimentos y se
propone un plan estratégico de tecnología
informática de acuerdo con los propósitos
corporativos.
Palabras Claves: Gestión de Tecnología; Estrategia
de TI; Plan de TI
I. Introducción
En una época en la que cada vez se depende más
de la tecnología, en este caso Tecnología
Informática, y que se hacen más importantes y
preocupantes los asuntos relacionados con la
eficiencia de los procesos y los resultados de la
organización, es necesario que el cuidado de los
procesos tecnológicos sea una prioridad tanto para
los dirigentes y administradores de nuevas
tecnologías como para las empresas, ya que de
ello dependen los resultados que se puedan
obtener.
Este proceso de sensibilización y consentimiento
para emprender un plan estratégico de tecnología
informática que mejore los procesos de todos los
puestos de trabajo de la organización, ha sido
abordado con negligencia, en parte, por los
montos de inversiones que deben destinar las
organizaciones en el momento de desarrollarlo.
El rumbo imparable de las Tecnologías de
Información y Comunicación (TIC) las hace
versátiles y eficientes, convirtiéndolas en un
abanico de soluciones para afrontar nuevos retos y
prepararse para competir apropiadamente en el
mercado.
La Figura 1 muestra la manera como las TIC se
han convertido en un componente importante para
el funcionamiento de una organización en
cualquier ámbito y desde cualquier lugar en el
mundo.
Figura 1. Las TIC en el mundo
Fuente: [1]
II. PETI
La metodología de Planeación Estratégica de
Tecnologías de Información (PETI) define y
promueve el uso de tecnologías de información de
la manera más eficiente y optimizada posible en la
organización, de manera que su utilización
contribuya a gestionar los costos de operación,
buscando soluciones que ayuden a controlar y
operar de una manera más confiable los diferentes
sectores productivos y organizacionales de la
empresa.
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