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Proyecto Estancias


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2013  •  2.843 Palabras (12 Páginas)  •  512 Visitas

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1.- ANTECEDENTES

A).- HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa MANUEL MURUA S. de S.S. nace el 15 de diciembre de 1997 como iniciativa de 10 productores que ante los desafíos del campo mexicano deciden hacer frente con unidad, trabajo y una visión de progreso. El grupo empezó a operar formalmente como una sociedad de solidaridad social a partir de 1998.

I.-MISIÓN

Ofrecer a los productores rurales, opciones de financiamiento, garantía y tecnología productiva en condiciones de accesibilidad, que los ubique en el plano de competitividad nacional e internacional, para propiciar el desarrollo individual y mejoramiento del nivel de vida.

II.-VISIÓN

Ser un grupo de empresas líder a nivel nacional en el ramo del crédito agropecuario al sector social.

III.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Mejorar la vida del sector social en el medio rural desarrollando un sistema agrícola sustentable y amigable con el medio ambiente.

B).- GENERALIDADES

Mi nombre es Abiud Contreras Favela, estoy cursando la carrera: Licenciatura en Negocios Internacionales en la Universidad Politécnica de Gómez Palacio. Elegí la empresa: Manuel Murua S. de S.S. Una empresa que brinda opciones de financiamiento, responsable y con una seriedad confiable, en donde veo la oportunidad de involucrarme con la mejor disposición en las actividades que se realizan, en donde ayudare al desarrollo y esquema adecuado para el control y manejo de productos necesarios y clasificación en el almacén y a si seguir aprendiendo cosas nuevas adquiriendo confianza y experiencia logrando poner en práctica todos mis conocimientos y poderle darle un plus a esta empresa.

2.- DEFINICION DEL PROBLEMA

La problemática es la mala organización del almacén ya que no se cuenta con un control para el manejo de los productos.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La empresa Manuel Murua S. de S.S. presenta un mal funcionamiento práctico que se traduce en mala organización en el área de almacenes ya que no existe un control ni una clasificación de productos que pueda darle estructura y solvencia al área.

3.-OBJETIVOS.-

A).-OBJETIVO GENERAL

Implementar un sistema adecuado para el control y manejo de productos necesarios a través de existencia cero.

B).-OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.- Identificar las mercancías existentes y clasificarlas en el almacén.

2.- Clasificar todos los productos en base a las políticas de la gerencia.

3.- Implementar políticas de seguridad y existencia cero.

4.-HIPÓTESIS

H1.- En la empresa Manuel Murua S .de S.S. Carece de una organización veraz y efectiva para el control adecuado del almacén ya que necesita una estructuración que permita brindar el buen manejo de mercancías.

H2.Al no contar con una estructuración y clasificación en el almacén provoca un descontrol enorme de mercancías puesto que no preexiste un esquema a seguir.

H3.-La mala estructuración del almacén se debe a que a que no existe un control para clasificación de mercancías.

5.-JUSTIFICACIÓN

Este proyecto esta diseñado para lograr establecer un control adecuado en el almacén a través de la clasificación de productos y materia prima dándole firmeza a nuestra organización dentro y fuera del almacén y así lograr que esto se refleje en la administración de la sociedad.

Con este propósito se plantea que el almacén este totalmente organizado y que tenga una rotación de inventario, logrando satisfacer al empleado y al productor con una agilidad y distribución clasificada de productos, logrando un entorno agradable y eficaz para la empresa.

6.- FUNDAMENTOS

A).-MARCO CONCEPTUAL.-

Almacén Es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa o industria con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.

Organización Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

Clasificación Clasificación es la acción o el efecto de ordenar o disponer por clases.

Inventarios Se define al registro documental de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión.

Esquema Gráfico que tiene por objeto demostrar la disposición general de una cosa prescindiendo de ciertas particularidades; plan, diseño.

Cuellos de botella Es un fenómeno donde el rendimiento o capacidad de todo un sistema está limitado

Solvencia Capacidad que tiene una persona para cubrir sus necesidades

Control Dirección o dominio de una organización o sistema

Existencias Son los bienes poseídos por una empresa para su venta en el curso ordinario de la explotación, o bien para su transformación o incorporación al proceso productivo

B).- MARCO TEORICO

I. CARACTERÍSTICAS DE LOS ALMACENES

Entre los elementos que forman la estructura del sistema logístico, en las empresas industriales o comerciales, el almacén es una de las funciones que actúa en las dos etapas del flujo de materiales, el abastecimiento y la distribución física, constituyendo una de las actividades importantes para el funcionamiento de al empresa; sin embargo, muchas veces fue olvidada por considerársele como la bodega o depósito donde se guardaban los materiales que producción o ventas requería.

Su dependencia de los elementos mencionados, se basaba en la necesidad de contar con los materiales y pro eso se destinaba a trabajar en él personal de confianza de los dirigentes.

ALMACÉN

El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.

FUNCIÓN DE ALMACENES Y SU ORGANIZACIÓN

FUNCIONES DEL ALMACÉN

La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa, el grado de descentralización deseado, a variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades de manufactura y de al programación de la producción. Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, las siguientes funciones son comunes a todo tipo de almacenes:

Recepción de Materiales

Registro de entradas y salidas del Almacén.

Almacenamiento de materiales.

Mantenimiento de materiales y de almacén.

Despacho de materiales.

Coordinación del almacén

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