¿Qué negocio es el más rentable?

¿Cómo visualizar mi negocio?

Hoy en día la globalización ha tomado gran fuerza en dl desarrollo de los negocios a futuro, muchos se  preguntaran, ¿Qué negocio es el más rentable?, ¿será mejor una frnacia o un negocio propio?, el desarrollo de los negocios  ha ido evolucionando ante las crisis económicas que han existido  y es por que ello que para contestarnos esas pregunta, es importante conocer que es lo que hoy en día esta en su auge desde Belleza, salud, entretenimiento y Tecnología.

Es importante  tener en cuenta que cualquier idea de negocio que tengas en mente, antes de llevarla a la práctica,  tendrás que concretarla en lápiz y papel y a partir de ahí, plantear los diferentes escenarios, en algunas ocasiones, tu idea para ti mismo será buena, pero que piensan los demás?, el escuchar una opinión diferente de esa idea, puede ayudarte a fortalecer el panorama y a partir de ahí, empezar a madurar esas ideas que hayan surgido complementándolas con sus comentarios.

Ya que tu idea haya sufrido esas mejoras, ahora si es importante complementarla con la rentabilidad que tendrá, el segmento al cual te vas a dirigir, canales  y sobretodo basarla muy bien en los negocios que está en auge en estos días, si es  en el tema de belleza, sería importante preguntarte; que evolución ha tenido en los últimos años? Como puedo innovar mi idea?, cuál será la propuesta de valor que hará mi producto o servicio diferente a los demás?; en el caso de tecnología combinándolo con el tema de los negocios, sería importante retomar las tendencias en el mercado que existe, como Nanotecnología, Aplicaciones Moviles,Domotica, Tecnología y Biotecnología, entre otras.

Tomando en cuenta todo lo anterior,  el segundo paso sería realizar un  “Lean Canvas”, algunos  se preguntaran, ¿qué es?, será necesario?, contestando esa pregunta, el  “Canvas”, es una herramienta para el análisis de nuestra idea, convirtiéndola en un proyecto, que tenga distintos enfoques, en resumen es un cuadro que nos mostrara el modelo de negocio de la empresa a formar, la relación de nuestra idea clave con las posibilidades de negocios, posibilidades de crecimiento, así como sus ventajas y desventajas que nos podrán llevar al éxito o fracaso del negocio.

El lean canvas nos ayudara a encontrarle sentido a nuestra idea, analizar las distintas hipótesis de nuestros clientes, las necesidades que tienen, búsqueda de ingresos, visualizando las ventajas que tenemos ante la competencia, este tipo de análisis, nos ayudara a entender si el negocio será rentable y sobre todo no solo visualizarlo a corto tiempo, sino también ¿que pasara en 5, 10 o 15 años?

La construcción de un Lean Canvas, tiene el siguiente enfoque:

1.- Segmento de Clientes
2.- Problema
3.- Propuesta de Valor Única
4.- Solución
5.- Canales
6.- estructura de Costo
7.- Flujo de Ingresos
8.- Métricas
8.- Ventajas

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