RESUMEN: CAPITULO 4: OTROS CAMINOS HACIA EL LIDERAZGO DE LA MARCA: COMPRELO O LE CAERA DE SOPETON EN EL REGAZO.

RESUMEN: CAPITULO 4: OTROS CAMINOS HACIA EL LIDERAZGO DE LA MARCA: COMPRELO O LE CAERA DE SOPETON EN EL REGAZO.

Estrategia:

• Comprar una marca es una alternativa arriesgada pero es más rápida que el lento proceso de construir la marca durante años.

• Es posible que en un campo de marca densamente poblado, un recién llegado de los mercados emergentes tenga que establecer una marcar icónica.

Para las empresas de mercados emergentes que buscan estatura mundial, hay dos caminos posibles para el liderazgo de marca: “el atajo” y el “camino secundario”; el primero consiste en la compra de una marca establecida de la competencia por parte de la empresa emergente como lo hizo Lenovo, la empresa china que empezó a crear computadores personales y fue primera en ventas en ese país con el computador personal Tian XI, y que después de un estudio de mercado decidió comprar la reconocida marca de IBM el thinkpad, aunque lamentablemente no les trajo los resultados que esperaban como consecuencia de esto se generó una caída en el valor de sus acciones en un 13%. Otro ejemplo es el de Qingdao Haier empresa que gracias a las innovaciones propuestas por Zhang Ruimin un alto ejecutivo, logro aprovechar la abundancia económica de china para mejorar completamente la calidad de sus productos y así ser reconocido en dicho país, hizo un intento fallido por comprar a Mytag, y aunque tuvo que retirar su oferta logro superar fortuitamente varias adversidades y se posiciono después de grandes cambios como una marca global. El camino secundario es un correcto aprovechamiento de ventajas como el marketing y la popularidad, como le sucedió a la empresa Modelo productora de la reconocida cerveza Corona, que gracias a su atractiva botella transparente y alargada y además su imagen de playa y olas gano popularidad primero en Estados Unidos y luego en todo el mundo Convirtiéndola de esa forma de talla mundial. Y su finalidad es unirse a las mejores marcas globales.

PREGUNTAS DE REFLEXION

1. EN QUE CONSISTE LA ESTRATEGIA DE ATAJO COMO CAMINO POSIBLE HACIA EL LIDERAZGO DE MARCA

Consiste en la compra de una marca establecida de la competencia por parte de la empresa emergente como lo hizo Lenovo

2. POR QUE SE DICE QUE EL APARATO QUE LE DIO RENOMBRE A LENOVO FUE EL COMPUTADOR PERSONAL TIAN XI

Por fabricar un PC adelgazada, que traía acceso gratuito a internet por un año, integración de reconocimiento de voz en chino, equipo de alta eficiencia y a menor costo.

3. QUE PASOS DIO LA MARCA QUINGDAO HAIER PARA CONVERTIRSE EN MARCA GLOBAL Y PODER LLEGAR A SER VENDIDA EN LUGARES COMO WAL-MART

La marca quingdao

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