Resumen Ejecutivo Al Minuto

INTRODUCCIÓN

En el siguiente reporte hablaremos del libro “El ejecutivo al minuto”, ya que hoy en día no todos los ejecutivo son eficientes , y que es muy común encontrar dos tipos de ejecutivos aparte del eficaz , que son los ejecutivos “duros” cuyas organizaciones parecían ganar mientras que su personal parecía perder y los “bondadosos” cuyo personal parecía ganar mientras sus organizaciones parecían perder , en este resumen aprenderemos cual es la forma correcta de guiar a las organizaciones de cómo ser un ejecutivo eficaz para que gane nuestra organización tanto como el personal y por supuesto nosotros.

Y que para hacer algo bien no se necesita más de un minuto mientras este claro lo hagas de buena manera, todo será en menos de un minuto

RESUMEN

1.- La búsqueda

El libro habla sobre un joven cuyo objetivo es encontrar un ejecutivo que sea eficaz ya que él quería ser como uno de ellos o trabajar para alguno, su búsqueda paso por pequeñas ciudades y diversas capitales de poderosos países, toda clase de oficinas.

Empezaba a ver todo el espectro de los métodos empleados por la gente para dirigir a la gente.

En su búsqueda vio muchos ejecutivos “duros” cuyas organizaciones perecían ganar mientras que su personal parecía perder. Y ellos se creían buenos pero muchos de sus subordinados opinaban de manera muy distinta.

Sin contar que en todas aquellas voces notó un notable orgullo y un gran interés por los resultados.

También encontró ejecutivos “bondadosos” cuyo personal parecía ganar mientras sus organizaciones parecían perder. El joven noto en sus respuestas el interés por la gente y también el orgullo que aquella inclinación le producía.

Y así pareciera que todos los ejecutivos se interesaran fundamentalmente por los resultados o bien por el personal. Fue así cuando comenzó a temer que nunca llegaría a descubrir las verdaderas características de un ejecutivo eficiente.

Cuando oyó decir a la gente que le gustaba trabajar con aquel hombre y que juntos conseguirían grandes resultado fue así como el joven contacto al ejecutivo y saco una cita

2.-El ejecutivo al minuto

El ejecutivo le dijo que tenía reuniones previamente programadas donde escuchaba a su personal examina y analiza lo que se realiza en la semana anterior , como planes y estrategias para la semana siguiente el ejecutivo dijo que se preocupaba tanto como por el personal como los resultados y que ambos van de la mano.

3.- Las personas que se sienten satisfechas de sí mismas logran buenos resultados por lo tanto ayudar a las personas a sentirse satisfechas de sí mismas es la clave para lograr un mayor rendimiento en el trabajo, la importancia de calidad y cantidad del trabajo y para obtener estos resultados es lograr la colaboración del personal soy un ejecutivo al minuto exclamo.

4.-El primer secreto: la previsión de objetivos de un minuto

La previsión de objetivos de un minuto es la base de la dirección al minuto. También habla de siempre aclarar cuales son las responsabilidades de cada uno y todo aquello que deseas que haga el personal que si se hace de forma clara un objetivo no necesita más de doscientas palabras y que debe leerse en menos de un minuto siempre tener una copia para que ambos puedan verificar la tarea asignada, enseñar a buscar soluciones y que estas funcionen es decir que nos den el resultado que queremos. Para que cuando ellos resuelvan el problema por si solos se sientan satisfechos con ellos mismos y así hagan un buen trabajo

OPINIÓN PERSONAL Y CONCLUSIÓN

En mi opinión me pareció muy interesante el libro ya que es una realidad lo que habla la mayoría de los ejecutivos a veces solo se interesan por el personal o por la ganancia de su empresa cuando ambas son importantes van de las manos y no muchos saben realmente como manejar una empresa en este libro nos enseña los grandes 3 secretos para mejorar y ser un ejecutivo eficiente , es importante motivar al personal , revisar continuamente las tareas que se asignas y verificar que se hagan de una manera correcta obteniendo buenos resultados.

Es importante tomar en cuenta todos los factores de la organización para que tanto organización como empleado resulten útiles.

También es importante obtener la calidad adecuada.

BIBLIOGRAFIA

El ejecutivo al minuto

Kanneth blanehourd

Spencer jhonson

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